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——優(yōu)勢(shì)
（1）云南紅紅塔集團(tuán)使我國(guó)煙草企業(yè)的龍頭代表和領(lǐng)軍企業(yè)，多年以來(lái)，紅塔集團(tuán)依托地理位置、雄厚資源、品牌研發(fā)和技術(shù)投入等方面具有的顯著
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山頂春，山麓艷秋山頂冰，赤橙黃綠看不夠，春夏秋冬最難分”，其獨(dú)特的地理環(huán)境和立體小氣候，使神農(nóng)架成為中國(guó)南北植物種類(lèi)的過(guò)渡區(qū)域和眾多
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基本的要求就是，每個(gè)人都能很容易地理解它。如果能達(dá)到人們對(duì)愿景形成一種可以裝載到自己頭腦中隨處攜帶的形象，也就是圖示化的效果，那這個(gè)愿景就是已經(jīng)深入人心
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在長(zhǎng)水路的民兵訓(xùn)練營(yíng)旁邊有一家金宏名煙店，經(jīng)營(yíng)面積不大，但是地理位置較好，資金充足，銷(xiāo)售的品牌主要以省內(nèi)煙為主，而省外煙品牌
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，在地理環(huán)境和卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)上，存在著一定的差異，總體而言給人的基本印象就是麻雀雖小但五臟俱全，不僅銷(xiāo)售卷煙，而且還銷(xiāo)售包括柴米油鹽在內(nèi)的日常
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。做事情不急不燥，與客戶(hù)經(jīng)理關(guān)系融洽，對(duì)于客戶(hù)經(jīng)理工作十分支持，配合度較高并樂(lè)于與煙草公司建立良好關(guān)系，其中部分客戶(hù)由于其地理位置或者自身能力的限制
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）開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)
對(duì)老、弱、病、殘等弱勢(shì)零售客戶(hù)進(jìn)行“一對(duì)一”服務(wù)；對(duì)地理位置偏遠(yuǎn)和離銀行結(jié)算網(wǎng)點(diǎn)距離較遠(yuǎn)的零售客戶(hù)，建議其預(yù)存足額貨款，減少
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加大投放量，指導(dǎo)零售客戶(hù)合理組織貨源，確保商戶(hù)有煙賣(mài)、不斷檔、都賺錢(qián)。其次，要加強(qiáng)終端指導(dǎo)。根據(jù)不同客戶(hù)的地理位置、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、消費(fèi)群體等實(shí)際情況，
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和旅游局，啟動(dòng)了紅色之旅專(zhuān)列，旨在宣傳新疆的人文地理，悠久歷史，還有我們多姿多彩的民族。我和姐姐有幸成了1000多名旅客中的一員，歷時(shí)
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滿(mǎn)天下，除了技術(shù)過(guò)硬等之外，歸根結(jié)底還是原料好。原料好才夠味，正是基于“煙葉王國(guó)”獨(dú)一無(wú)二的地理與氣候優(yōu)勢(shì)，“云煙”才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。云南
