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，推動(dòng)全市專賣管理工作上新水平。
圍繞四項(xiàng)重點(diǎn)工作，會(huì)議提出要求，各單位要嚴(yán)格按照新修訂的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》的要求，完善內(nèi)
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;從六個(gè)方面部署全年綜治工作。
一是完善社會(huì)治安綜合治理齊抓共管機(jī)制。完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，發(fā)揮部門聯(lián)席會(huì)議制度作用，協(xié)調(diào)和解決綜治工作的實(shí)際問題。完善綜治
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;進(jìn)一步完善行業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系，確保行業(yè)干部隊(duì)伍安全健康成長(zhǎng)。
三是強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)。深化教育培訓(xùn)改革，加大培訓(xùn)教育力度，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和日常自學(xué)
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;完善和落實(shí)卷煙經(jīng)營(yíng)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)現(xiàn)制度化管理、流程化運(yùn)行、程序化操作。其次要做到內(nèi)部監(jiān)管不打折扣。加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是規(guī)范建設(shè)的重要內(nèi)容。俗話說，外傷好治
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結(jié)合工作體系、完善專銷結(jié)合管理手段，使專賣和營(yíng)銷兩條線形成“加強(qiáng)聯(lián)系、密切配合、統(tǒng)籌兼顧、服務(wù)大局、共育品牌、共管市場(chǎng)”的共識(shí)，把強(qiáng)化專銷結(jié)合作為提高市場(chǎng)占有率、控制力
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;他要求卷煙工業(yè)企業(yè)、專賣管理部門要認(rèn)真開展專項(xiàng)自查和重點(diǎn)檢查工作，完善監(jiān)管措施，確保監(jiān)管到位，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行
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;不斷完善工會(huì)組織體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)民主管理向基層延伸，提高民主管理體系運(yùn)行質(zhì)量。
四是完善創(chuàng)新工作方法。以質(zhì)量管理體系建設(shè)為抓手，結(jié)合工作實(shí)際，
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，多措并舉激發(fā)動(dòng)力，增強(qiáng)活力，提高能力，凝聚合力，有效推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
完善考核機(jī)制激發(fā)動(dòng)力。進(jìn)一步完善《績(jī)效考核管理》。突出對(duì)員工
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一是注重基礎(chǔ)抓排查。把安全設(shè)施建設(shè)作為的重中之重，進(jìn)一步健全完善隱患排查治理機(jī)制，集中力量加大安全專項(xiàng)治理力度，把隱患排查工作做深、做細(xì)，
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設(shè)立組織機(jī)構(gòu)，明確職能，組織開展工作。二是要加強(qiáng)對(duì)“兩項(xiàng)工作”配套制度、流程的建立和完善，完善議事決策程序；要結(jié)合十大管理體系建設(shè)，
