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。疫情最直接的影響就是居民就業(yè)收入,進(jìn)而制約居民消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿。雖然我國(guó)快速響應(yīng)、積極推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),但需求端恢復(fù)速度明顯弱于供給端,經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)的基礎(chǔ)
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,居民人均可支配收入16000元以上,義務(wù)教育鞏固率、適齡兒童入學(xué)率到達(dá)100%,貧困戶大病醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷比例達(dá)到90%,城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)參保率
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,安裝攝像頭50個(gè),配備滅火器56具,為75戶居民改造廁所,村莊垃圾無害化處理率達(dá)到100%,村容村貌煥然一新。
聚焦短板
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排查核實(shí)“四類人員”1600余人次,為后續(xù)防控工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);不辭勞苦在采購(gòu)點(diǎn)和分發(fā)點(diǎn)奔波,為993戶居民配送生活物資,將情意濃濃的“物資包
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,隨機(jī)靈活;貨源、材料成本低,即使虧本了也不會(huì)賠了家當(dāng),失敗風(fēng)險(xiǎn)低;商品價(jià)格低廉,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,方便居民就近
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”的要求防控。這期間居民大多數(shù)窩在家中,卷煙動(dòng)銷明顯變慢。除地產(chǎn)煙外,重點(diǎn)品牌銷量整體下滑。在農(nóng)村相對(duì)而言,7-20元價(jià)位中低品牌銷售看好,而
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志愿活動(dòng),她也許幾年都來不了社區(qū)一次,以至于社區(qū)的工作人員對(duì)于她是否是這個(gè)社區(qū)的居民都產(chǎn)生了“質(zhì)疑”。在亮明身份之后,劉暢同志一刻不停地投入到了社區(qū)志愿服務(wù)
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員出入登記掃碼、重點(diǎn)人員監(jiān)管、居民情況摸排、小區(qū)滅菌消毒等工作。
當(dāng)一天志愿者。全體干部職工深入社區(qū)、幫扶村,協(xié)助做好小區(qū)居民及村民的防控知識(shí)和法律法規(guī)宣傳,對(duì)公
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了),周邊不少居民對(duì)他的為人還是很認(rèn)可的。但是據(jù)我觀察他不是很重視卷煙銷售,我就想引導(dǎo)他在卷煙經(jīng)營(yíng)方面有所突破。于是就對(duì)他說:“老張啊
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滿足附近三個(gè)小區(qū)居民的日常所需。
當(dāng)然,他的口頭禪也變成了:“到店里就像回家一樣,比家里面感覺好多了,里面?zhèn)€個(gè)都是人才,說話又