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率節(jié)節(jié)攀升，不到三個月時間，已成功開展了202場次婚慶促銷。在一片叫好中，分公司市場部戒驕戒躁，不斷反思及優(yōu)化工作流程，持續(xù)
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;機械翻耕、起壟、播種、剪葉、移栽和中耕等），逐步提高山區(qū)煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)代化裝備水平?！? 嚴(yán)格工作流程，規(guī)范化管理。一是按工作流程做好項目申報立項、設(shè)計評審
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;推動質(zhì)量管理體系在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)展作用。體系建設(shè)的一個主要作用是：通過梳理流程，建立工作流程，并且通過建立文件化的體系，將工作流程予以“固化
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”客戶經(jīng)理工作流程，積極在示范區(qū)域開展活動，為了使試點工作能見實效，首先是對嶺南路片區(qū)情況進行了分析，嶺南路客戶特點：位于校園周邊
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納入到相關(guān)職能部門的工作流程、工作職責(zé)中，以有效的內(nèi)部控制，將各種潛在風(fēng)險控制在事前、事中，使公司的全面風(fēng)險控制管理制度化、常態(tài)化，有效控制潛在
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;規(guī)范工作流程，強化監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平，努力打造“環(huán)節(jié)最簡、時間最短、服務(wù)最優(yōu)、效率最高”的行政許可新形象。要加強零售市場情況分析，掌握零售終端
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的臺帳記錄也完全可以加以綜合。不過在實際工作過程中，有些程序是不允許省略的，那么要簡化程序就是靠管理體系程序、現(xiàn)代辦公設(shè)備和信息系統(tǒng)，各種工作流程通過網(wǎng)絡(luò)來
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、考核方方面面，“三個結(jié)合”三者之間相輔相承、依次推進。其內(nèi)在聯(lián)系的緊密性決定了“三個結(jié)合”，既有利于在構(gòu)建指標(biāo)體系、梳理工作流程和實施過程控制之前全盤思考，
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“規(guī)范”工作提供保障。行動上支持是落實“規(guī)范”的有效保證。在日常的經(jīng)營過程中，營銷管理部門要以強化“規(guī)范”工作為契機，逐步對營銷網(wǎng)建工作流程進行整合規(guī)范，
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和工作流程再造及ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)。專賣股采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式，讓員工全面了解本崗位的工作職責(zé)、流程、考核等內(nèi)容。組織全員開展管理體系運行自糾自查，深刻分析
