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公司選取七家農(nóng)網(wǎng)零售戶進(jìn)行試點(diǎn)，促進(jìn)流通品牌建設(shè)向農(nóng)網(wǎng)延伸，采取門頭形象統(tǒng)一、管理系統(tǒng)統(tǒng)一、經(jīng)營模式統(tǒng)一的形式，開展店鋪升級，并為其提供店員服裝
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;紅格調(diào)）、2組設(shè)備調(diào)整為“嬌子”（軟陽光），共計(jì)7組設(shè)備需要進(jìn)行煙支規(guī)格改造。什邡卷煙廠采用“老帶新”的形式，由維修骨干帶領(lǐng)新進(jìn)
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切實(shí)解決實(shí)際問題，建議這種交流形式今后雙方應(yīng)堅(jiān)持下去。許昌煙機(jī)公司表示，要按照用戶新的要求做好服務(wù)和零配件供應(yīng)工作，加強(qiáng)雙方交流溝通，確保配件質(zhì)量
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形式發(fā)給煙技員、專業(yè)化育苗隊(duì)隊(duì)員及煙農(nóng)，為采取防凍措施提供氣象保障服務(wù)；明確育苗責(zé)任管理，實(shí)行煙技員掛點(diǎn)管理，責(zé)任到棚，密切注意天氣
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參加煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院憲法知識專題學(xué)習(xí)班、觀看黨史紀(jì)錄片等形式提升員工法治素養(yǎng)，強(qiáng)化法治思維。業(yè)廣惟勤，砥礪“實(shí)踐課”。依托電子屏、宣傳展板，發(fā)放宣傳材料等方式
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等形式扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，在強(qiáng)化理論武裝上下功夫，堅(jiān)持原原本本學(xué)黨史，黨員輪流領(lǐng)讀，結(jié)合工作實(shí)際，分享交流心得體會(huì)。志愿服務(wù)有“溫度
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、公平、公正原則，本著對市局黨組負(fù)責(zé)、對考評單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是對各單位進(jìn)行考核評價(jià)，做到考核不流于形式，不走過場。三是做好迎檢準(zhǔn)備。要求
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電子煙產(chǎn)業(yè)規(guī)模、就業(yè)、出口、市場、專利、投資、企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面進(jìn)行了全面描述。該課題歷時(shí)2個(gè)月，通過對會(huì)員企業(yè)調(diào)研、上門訪談、座談會(huì)等多種形式，了解產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)和真實(shí)運(yùn)行
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、團(tuán)建趣味游戲等環(huán)節(jié)，青年職工分成4組，各組隊(duì)員相互鼓勵(lì)、齊心協(xié)力，以PK的形式展示了團(tuán)隊(duì)風(fēng)采，展現(xiàn)了工廠青工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)、凝聚、拼搏的良好風(fēng)貌。大家
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為確保信息采集數(shù)據(jù)真實(shí)、有效，有效還原市場狀態(tài)真實(shí)情況，江西宜春市局公司采取有效措施，做好信息采集及價(jià)格管理工作。一是多形式開展監(jiān)督檢查，通過
