為您找到相關(guān)結(jié)果 6840 篇
-
報(bào)酬、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，打破收入分配的平均主義，激發(fā)員工的工作活力和創(chuàng)新激情，推動(dòng)煙草企業(yè)發(fā)展上水平?！? 六是設(shè)計(jì)公開(kāi)透明的薪酬制度，讓員工公平競(jìng)爭(zhēng)
-
卷煙，也可以是一團(tuán)由煙霧組成的祥云式如意，還可以是抽象過(guò)的煙與酒的產(chǎn)品形象的創(chuàng)意組合。筆者更建議牌匾設(shè)計(jì)上突破常規(guī)，打破品類(lèi)界限，多采用水藍(lán)色與
-
。這次，雖然壽宴上打破了用那些一線品牌的傳統(tǒng)，但收到的效果還是很明顯的，許多親友也認(rèn)識(shí)了“泰山”卷煙，也認(rèn)同了“泰山”卷煙。之后，
-
;于5月10日起通過(guò)開(kāi)展全區(qū)拉網(wǎng)檢查、打破常規(guī)工作時(shí)間蹲守重點(diǎn)違法戶(hù)、與公安機(jī)關(guān)繼續(xù)開(kāi)展“金網(wǎng)七號(hào)”制售假煙網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等一系列措施，進(jìn)一步凈化了該區(qū)卷煙市場(chǎng)環(huán)境，截至6月8
-
實(shí)踐工作中，同時(shí)采取錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位市場(chǎng)監(jiān)管方式，打破常規(guī)，確保市場(chǎng)監(jiān)管出成效。
四是強(qiáng)化作風(fēng)改進(jìn)。進(jìn)一步改進(jìn)人員工作作風(fēng)，堅(jiān)持把客戶(hù)放在心上
-
;強(qiáng)行引入了外來(lái)的物種，往往會(huì)打破原生態(tài)系統(tǒng)的平衡狀態(tài)。因此，要致力于服務(wù)品牌原生態(tài)系統(tǒng)的“自?xún)簟蹦芰ㄔO(shè)，維護(hù)原生態(tài)系統(tǒng)的平衡狀態(tài)。對(duì)此，
-
的客戶(hù)比例不高，也就是說(shuō)價(jià)值忠誠(chéng)的客戶(hù)比例不高，在這種現(xiàn)狀下，由于商人的逐利性，一旦煙草專(zhuān)賣(mài)體制打破，客戶(hù)可以就會(huì)根據(jù)價(jià)格、激勵(lì)、便利
-
力度，打破常規(guī)，重獎(jiǎng)重罰，不斷拉大收入差距，實(shí)行績(jī)效考核結(jié)果公開(kāi)公示制度，讓基層網(wǎng)點(diǎn)所有人員都清楚地知道自己做得怎么樣
-
的發(fā)展理念及煙草企業(yè)的文化和價(jià)值觀聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)，要在品牌定位的基礎(chǔ)上，實(shí)行插位戰(zhàn)略，通過(guò)顛覆性的品牌營(yíng)銷(xiāo)，打破市場(chǎng)上原有的競(jìng)爭(zhēng)秩序，
-
”，現(xiàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)為保持平穩(wěn)增長(zhǎng)，在未來(lái)這種平穩(wěn)增長(zhǎng)將有可能被打破，煙草增長(zhǎng)離5000萬(wàn)箱總量“紅線”已經(jīng)越來(lái)越近。
“市場(chǎng)蛋糕”保持不變甚至是開(kāi)始變得越來(lái)越小
