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，可把月末抽查和平時督察記錄相結(jié)合，在實(shí)行獎扣分的同時，對文明執(zhí)法效果突出和不文明執(zhí)法嚴(yán)重的單位和個人要進(jìn)行獎懲。
二、在提升專賣隊(duì)伍文明執(zhí)法水平過程中應(yīng)重點(diǎn)把握好
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、研討會為抓手的工作引導(dǎo)體系，確保有示范、有經(jīng)驗(yàn)、有引導(dǎo)；要健全完善以定期檢查、隨機(jī)抽查、專項(xiàng)督查為抓手的工作督導(dǎo)體系，確保有過程、有痕跡、有問責(zé)；
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重要的工作日程中來，通過嚴(yán)格考核和有效監(jiān)管，進(jìn)一步提高煙草專賣管理人員的自身素質(zhì)和執(zhí)法水平。特別是應(yīng)當(dāng)采取定期檢查與動態(tài)抽查相結(jié)合的方式，對煙草專賣管理人員
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，采取抽查、聯(lián)合檢查、專項(xiàng)督查等方法。大力推行執(zhí)行有獎制度，按照有效執(zhí)行情況對執(zhí)行率高、執(zhí)行能力強(qiáng)的部門和個人要有一定的物質(zhì)獎勵措施。進(jìn)一步完善績效考核制度，打破績效相似
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經(jīng)營企業(yè)必須加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍的考核。
卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對所屬的客戶經(jīng)理隊(duì)伍進(jìn)行全面的、深入的考核。重點(diǎn)考核客戶經(jīng)理開展?fàn)I銷服務(wù)細(xì)節(jié)性和成效性
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負(fù)責(zé)人楊女士說，公司除了在每層樓設(shè)立樓管監(jiān)督吸煙外，由各部門主管構(gòu)成的特別小組每周還會進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者會立即勸阻，不聽勸且態(tài)度惡劣
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，防止出現(xiàn)人情案、糾紛案發(fā)生。二是交叉式檢查。對同一轄區(qū)或不同轄區(qū)的零售商，進(jìn)行抽查式檢查，其檢查時間、路線和順序是隨機(jī)的，零售商找不到規(guī)律
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；（三）建立電子煙相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量安全先行賠付制度并設(shè)立專項(xiàng)資金或有充足且相適應(yīng)的凈資產(chǎn)；上年度監(jiān)督抽查、抽測、檢查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求或與通過技術(shù)審評
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》，若申請人被確定為抽查對象還需提供《建設(shè)工程消防驗(yàn)收備案抽查/復(fù)查結(jié)果通知書》，若生產(chǎn)經(jīng)營場所為特殊建設(shè)工程需提供《特殊建設(shè)工程消防驗(yàn)收申請受理憑證》《特殊建設(shè)工程消防驗(yàn)收
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監(jiān)管可采取每日抽查、實(shí)地走訪調(diào)查等方式，對協(xié)同配送的情況進(jìn)行監(jiān)管督促，視情況擴(kuò)大抽查覆蓋面；借助煙草移動辦公平臺實(shí)施動態(tài)監(jiān)管；建立投訴平臺
