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和作風(fēng)要求融入日常、抓在經(jīng)常。二是專項(xiàng)監(jiān)督精準(zhǔn)化，對(duì)中央巡視整改、行業(yè)整改整治、公司巡察整改等9項(xiàng)整改整治進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督，進(jìn)一步嚴(yán)肅整改紀(jì)律要求；對(duì)節(jié)前快遞寄送
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程度制定三級(jí)問題整改方案，并通過銷項(xiàng)管理壓實(shí)責(zé)任、抓好整改，形成發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的良性循環(huán)。深化調(diào)研座談，提升管理水平。以調(diào)研座談為抓手
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局（公司）年度政治監(jiān)督清單，加強(qiáng)巡視巡察整改和成果運(yùn)用，發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)、人事、黨群及其他有關(guān)職能部門在整改中的作用，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)巡視巡察整改
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、物資等應(yīng)急準(zhǔn)備，確保發(fā)生各類緊急情況能夠及時(shí)、科學(xué)、有效應(yīng)對(duì)處置到位。強(qiáng)化安全清單，確保問題隱患全面整改。重新梳理安全工作任務(wù)清單，確保問題隱患全面整改
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，解決問題是能力。專題組織生活會(huì)效果如何，關(guān)鍵要看問題整改得怎么樣?！爸獝u后勇幡然悟，一改往昔立志新”，對(duì)會(huì)上查擺出的問題，要“瞄準(zhǔn)發(fā)
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;積極主動(dòng)地接受審計(jì)組檢查，確保審計(jì)工作達(dá)到預(yù)期效果。三是要對(duì)審計(jì)組指出的問題誠(chéng)懇接受、即知即改，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、認(rèn)真研究，強(qiáng)化整改落實(shí)，確保整改
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的通俗易懂，提醒我們哪些地方需要特別注意，大家就像平常交流談心一樣，我學(xué)到了很多東西?！痹搹S動(dòng)力車間設(shè)備管理員在此次專項(xiàng)檢查工作中受益匪淺。全員嚴(yán)整改
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;全程“寫實(shí)”，解決了過程管控“難”的問題。三是運(yùn)用“派單式”預(yù)警，實(shí)現(xiàn)整改精準(zhǔn)化。通過考核數(shù)據(jù)在平臺(tái)的集成沉淀，生成考核“體檢報(bào)告”，運(yùn)用熱力
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“寫實(shí)”，解決了過程管控“難”的問題。三是運(yùn)用“派單式”預(yù)警，實(shí)現(xiàn)整改精準(zhǔn)化。通過考核數(shù)據(jù)在平臺(tái)的集成沉淀，生成考核“體檢報(bào)告”，運(yùn)用熱力圖成像分類
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安全隱患從接收到排除的應(yīng)急響應(yīng)制度，隱患接收后迅速進(jìn)行篩選、分類、建檔，并下達(dá)整改通知，嚴(yán)格按照要求落實(shí)整改措施，確保安全隱患限期消除。圖為網(wǎng)格
