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涉及信息化建設(shè)內(nèi)容。我們將這些內(nèi)容進行整合，單獨設(shè)立了一個信息化建設(shè)方面的課題?！焙稻夹判臐M懷地說，“隨著信息化建設(shè)的深入推進，我們轉(zhuǎn)型發(fā)展的步伐會更加堅實
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，隨著走向全國市場步伐的加快，其品牌認同感、市場影響力、消費感染力越來越高。
已見繁花結(jié)碩果，逐夢揚帆再起航。重慶中煙人正以“最美追趕者”的姿態(tài)，跑出
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達人”稱號的機修班長周賢鋼嘗到了專利帶來的“甜頭”，帶領(lǐng)機械維修設(shè)備組邁開了創(chuàng)新發(fā)明的步伐。
但創(chuàng)新并非易事，面對不斷更新的技術(shù)設(shè)備和日新月異的操作控制體系
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和主張，每每到大品牌遇到困難、面臨阻力的時候，這種呼聲就尤其的強烈。
更高層次、更高水平之所以遲遲沒有實質(zhì)性的步伐，大概有幾個方面的原因。
第一
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，在更高層次、更高水平上的一些計劃和安排還需要抓緊邁出實質(zhì)性步伐，格局固化、活力不足的問題不能回避；另一方面，如果僅僅滿足于“大品牌、大市場、大企業(yè)
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。
老煙斗：對，市場變了，我們的服務(wù)也要隨之改變才能跟上時代的步伐。消費者在疫情之后對安全性、便利性和合理性有了更高要求，用新技術(shù)來改造和升級是
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上市基本動作之后就迅速歸于沉寂，大部分的銷量實現(xiàn)不過是上柜型銷售、嘗試性消費，沒有邁出實質(zhì)性步伐。
這個時候，大品牌的“大”反而是束縛，既有
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，經(jīng)營固化保守，更不能批評他們，跟不上時代步伐，缺乏創(chuàng)新意識。實際上隨著社會的飛速發(fā)展，尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐步成熟和數(shù)字化覆蓋面的拓展
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的印象。在龍煙公司卷包車間工作不到十年，王啟兵立足崗位默默無聞，他的敬業(yè)勤勉卻讓大家刮目相看。
電氣工程及其自動化專業(yè)出身的王啟兵從未停下努力前行的步伐，他
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;更讓人們看到了國產(chǎn)雪茄在全球經(jīng)濟下滑的情況下的仍然快速穩(wěn)步前進的堅定步伐，看到了國產(chǎn)雪茄的自信和希望。
以前國產(chǎn)雪茄不被看好，甚至國內(nèi)雪茄客提到國產(chǎn)雪茄都會帶著大大
