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片區(qū)的進(jìn)貨面率可以看出，城區(qū)已經(jīng)高達(dá)65%，而農(nóng)村與城郊結(jié)合部的上柜情況并不理想，下階段應(yīng)向重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶進(jìn)行品牌培育。
三、貨源投放采取緊縮策略
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的成功來實(shí)現(xiàn)理想，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。作為卷煙零售客戶來說，筆者認(rèn)為，要想成為一名優(yōu)秀的卷煙經(jīng)營者，必須以守法經(jīng)好、執(zhí)行規(guī)范好、品牌培育好、誠信待客好
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六類員工在行業(yè)發(fā)展中會(huì)越來越吃香。
1、將企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)融為一體的員工。這類員工把工作作為實(shí)現(xiàn)人生理想的重要階段，把行業(yè)與企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)緊密結(jié)合在一起，具有企業(yè)
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國瑞購物中心兩年前開業(yè)時(shí)入駐情況就不太理想，其主打的H&M等店鋪并沒有同期開業(yè)。時(shí)隔兩年，記者走訪時(shí)看到，在西單等繁華商圈人氣較旺
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，包括煙葉種子改良、煙葉配方與加工、包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)新、市場營銷等等，一刻也離不開學(xué)習(xí)借鑒。因此說，不把學(xué)而不厭的態(tài)度用到卷煙品牌培育上，想要達(dá)到理想的效果是
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情況并不理想。
一、阻檔卷煙品牌的低焦油之路，可以從以下幾個(gè)原因也許能找到倪端：
1、前期宣傳不夠。在推廣一個(gè)低焦油品牌的很多時(shí)候，單純地把它當(dāng)作一個(gè)
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，氣溫條件好，適宜發(fā)展烤煙生產(chǎn)。通過去年的試點(diǎn)種植和今年的煙葉，包括長勢、葉長、葉寬、結(jié)構(gòu)、色澤、油分、重量和質(zhì)量都非常理想，有巨大的挖掘潛力。是樂業(yè)煙葉
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共產(chǎn)黨員都應(yīng)有敬畏之心，回顧黨走過的光輝歷程，我們一定要堅(jiān)定理想信念，為“十二五”時(shí)期的規(guī)劃發(fā)展打基礎(chǔ)，自覺服務(wù)煙農(nóng)、零售戶、消費(fèi)者和煙草商業(yè)
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。人生同樣要有遠(yuǎn)大的理想和崇高的追求，金錢、名利都是過眼云煙，而受到別人的尊重、贊美、名垂千古也同樣幸福。雖然有人在工作中付出了很大的努力，也取得了一定的成績
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把責(zé)任留給自己，把結(jié)果帶給企業(yè)，進(jìn)而回饋社會(huì)。也許我短時(shí)間內(nèi)還做不到企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)心目中理想的優(yōu)秀的員工，但至少，我有這樣美好的愿望并為之奮斗。
