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品種置換,提高上柜率;注重溝通,指導(dǎo)零售戶合理安排庫存,擴(kuò)大銷售,提高利潤率,使品牌培育與零售戶盈利緊密結(jié)合
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客戶盈利水平。四是進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理。要把“片區(qū)協(xié)作、聯(lián)查聯(lián)打”等好的做法、取得的經(jīng)驗固化并發(fā)揚(yáng)光大,形成長效機(jī)制。五是進(jìn)一步發(fā)揮員工主動性。要用好辦事公開民主管理平臺,保障
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;在如今高檔煙市場持續(xù)低迷的情況下,這確實(shí)是一包做工相當(dāng)精良的產(chǎn)品,名不虛傳。雖然價格有點(diǎn)高,但盈利空間也大,賣一條的利潤夠賣好幾十條其他煙
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;不斷為客戶的銷售打開新局面;幫助客戶分析商圈特點(diǎn)和市場形勢,為客戶卷煙經(jīng)營出謀劃策,不斷提升客戶盈利水平?! ∷氖翘幪幜粜?#xff0c;向市場狀態(tài)要銷量
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開展卷煙營銷基礎(chǔ)工作提升活動,開展全員庫存管理,用心、用腦、用情,幫助零售客戶提升經(jīng)營能力和盈利水平。
與市場整治相結(jié)合,突出重點(diǎn)
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和客戶盈利等情況,實(shí)地了解了基層單位的工作環(huán)境、一線人員的工作狀態(tài)、服務(wù)站運(yùn)行和模式創(chuàng)新情況,現(xiàn)場調(diào)研了市局(公司)檔案室。
吳洪田對淄博市
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進(jìn)行針對性、專業(yè)化地指導(dǎo)經(jīng)營,讓客戶親身感受到煙草員工用真情真意為零售戶辦實(shí)事、辦好事,通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)有效地提升客戶的經(jīng)營能力和盈利能力,實(shí)現(xiàn)客我雙贏
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”宣傳教育,即幫助客戶算好違法、違規(guī)、低價經(jīng)營損失(風(fēng)險)帳、誠信經(jīng)營盈利帳,同時做好市場動態(tài)信息的收集工作,擬定工作措施,
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銷售、品牌培育、貨源供應(yīng)、市場狀態(tài)、客戶信心、盈利水平及社會庫存等情況,與零售客戶親切溝通交流,指導(dǎo)終端建設(shè)、信息系統(tǒng)使用、卷煙陳列、品牌培育、貨源采購與銷售、價格維護(hù)等技巧
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;讓零售客戶真切感受卷煙100%掃碼銷售帶來的經(jīng)營能力和盈利水平提升的好處;重視操作技能培訓(xùn),堅持“客戶需要什么培訓(xùn)什么”的原則,不定期地開展形式多樣的針對性