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貨源供應(yīng)策略，對違法戶采取卷煙貨源降檔處理，增加違法戶違法成本，提升市場管控水平?！? 四是強(qiáng)化專銷結(jié)合工作。專賣與營銷部門密切協(xié)作配合，健全
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的原因并對該品牌提起預(yù)警，對非法流通的卷煙品牌進(jìn)行分析、查找問題存在的原因，及時(shí)調(diào)整供貨策略，制定專門措施，堵塞漏洞并定時(shí)、專人負(fù)責(zé)涉及品牌的市場
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空間，在提高客戶滿意度?！? 二是加強(qiáng)品牌培育職能，發(fā)揮消費(fèi)引導(dǎo)作用。以“一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品牌”活動為契機(jī)，結(jié)合市局（公司）品牌投放策略
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信息，確保區(qū)域營銷策略滿足客戶真實(shí)需求，努力實(shí)現(xiàn)卷煙量價(jià)齊增的目標(biāo)。
三是夯實(shí)精益管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)，突出對工作的前瞻性和指導(dǎo)性。以精益管理的提高效率和效益為主
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調(diào)整投放策略，確保將異常流動降低到最低程度?！? 二是嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營卷煙的違法行為，從源頭上堵住真品卷煙的異常流動行為。加大對重點(diǎn)戶的監(jiān)管力度，提高
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主要有四個內(nèi)容：一是講解處理涉案案件的法律依據(jù)、煙草稽查人員可以行使的職權(quán)、行政處罰的程序、涉煙經(jīng)濟(jì)犯罪的種類；二是傳授偵辦涉煙非法經(jīng)營案件的策略，物色、布建線
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;保證貨源的有效分配；三要以“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”為目標(biāo)，暢通貨源投放與調(diào)控策略、需求預(yù)測等營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的對接，實(shí)現(xiàn)貨源有效滿足市場需求
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的市場投放策略和實(shí)際銷售情況，重點(diǎn)篩查、核實(shí)可能的潛在外流卷煙訂單，及時(shí)跟蹤調(diào)查，確保100%落地落戶銷售。
三、分析卷煙銷售情況與貨源投放情況根據(jù)本轄區(qū)
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，緊緊圍繞著營銷模式市場化取向改革三個核心為重點(diǎn)，積極推行“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”， 形成新的客戶經(jīng)理工作規(guī)范，保持卷煙
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基礎(chǔ)建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量和發(fā)展效益，帶動卷煙營銷全面上水平。
一是強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理拜訪零售戶時(shí)，把營銷重心轉(zhuǎn)移到講解品牌文化和指導(dǎo)經(jīng)營策略上，
