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工藝分級(jí)、服務(wù)模塊配方”的理念組織煙葉分選，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)樣分選和非煙物質(zhì)控制，確保選后煙葉等級(jí)純度和質(zhì)量。一是強(qiáng)化過(guò)程管理，加強(qiáng)分選松散率管控，并
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方案》、《疫情防控期間生產(chǎn)管控措施》、復(fù)工防疫《員工防護(hù)手冊(cè)》等，學(xué)習(xí)傳達(dá)到人到崗，強(qiáng)化人員生產(chǎn)安全意識(shí)和疫情防控安全意識(shí)，提高人員安全防護(hù)能力；
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安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，圓滿完成了年度“六個(gè)為零”、“六個(gè)
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質(zhì)量管控向供應(yīng)鏈前端延伸，繼續(xù)推動(dòng)與卷煙生產(chǎn)工藝緊密協(xié)同的打葉復(fù)烤工藝技術(shù)體系建設(shè)。二要以加工需求為導(dǎo)向，增強(qiáng)工藝實(shí)現(xiàn)能力。把握好加工路徑設(shè)計(jì)要點(diǎn)，提升工藝
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，夯實(shí)大田煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。
切實(shí)加強(qiáng)后期農(nóng)殘管控。一是繼續(xù)宣傳動(dòng)員煙農(nóng)禁止施用高毒、高殘留農(nóng)藥，堅(jiān)決不準(zhǔn)施用除草劑，加大農(nóng)藥施用督查力度，防止
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的主要矛盾，不協(xié)調(diào)不可持續(xù)的突出問(wèn)題，從黨建管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)管控、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、煙葉生產(chǎn)、干部隊(duì)伍素質(zhì)提升、管理創(chuàng)新等方面，將管理診斷行與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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安全監(jiān)管“兩個(gè)”責(zé)任落實(shí)；持續(xù)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控體系和隱患排查治理體系建設(shè)；深入推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，大力開(kāi)展崗位達(dá)標(biāo)工作；不斷強(qiáng)化重點(diǎn)場(chǎng)所
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消耗、盤(pán)紙消耗、商標(biāo)紙消耗等主要物料的消耗按品牌規(guī)格擬定出消耗定額。同時(shí)，控制生產(chǎn)制造費(fèi)用，嚴(yán)格費(fèi)用的預(yù)算管控，鼓勵(lì)設(shè)備修舊利廢，提高備件利用
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;精準(zhǔn)管控植煙地塊、計(jì)劃分解、合同管理、物資供量、供種供苗、移栽株行距等環(huán)節(jié)，輔以提質(zhì)增效增收措施，引導(dǎo)并踩住嚴(yán)控規(guī)模剎車(chē)，牢牢控制面積和收購(gòu)量主動(dòng)權(quán)
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定額管理，提高預(yù)算管控水平。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和實(shí)際情況，定期對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，確保預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)對(duì)預(yù)算編制、費(fèi)用管控的指導(dǎo)和標(biāo)桿作用。圍繞預(yù)算控制重點(diǎn)，結(jié)合
