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，以實(shí)現(xiàn)精益采購管理高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，狠抓采購管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用對接，全面推進(jìn)有關(guān)文件貫徹落實(shí)，持續(xù)鞏固兩個專項(xiàng)治理成果，大力推動精益采購
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浪費(fèi)，提升能源管控能力。
提高創(chuàng)新意識。積極倡導(dǎo)全員創(chuàng)新意識，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量攻關(guān)等各類精益改善活動，著力解決生產(chǎn)管理工作的一些“急、難、新”問題
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精益物流，有效探索智慧物流，高質(zhì)量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，努力為全市系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
會上，重慶市局（公司）
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，落實(shí)行業(yè)物流重點(diǎn)工作；三要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升原料養(yǎng)護(hù)精益化管理水平；四要系統(tǒng)研究規(guī)劃，開展智能物流信息化建設(shè)；五要夯實(shí)
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穩(wěn)定；優(yōu)化煙葉倉儲管理，原煙密封堆儲存與貨架儲存合理布局，原料、物資倒短供應(yīng)及時有序，成品備發(fā)貨規(guī)范高效；以精益管理為突破口
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。機(jī)關(guān)綜合支部從轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、創(chuàng)新管理、服務(wù)基層等方面入手，創(chuàng)建服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的黨支部，在理論武裝、服務(wù)保障、精益管理方面走在前頭。
二是服務(wù)客戶
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卓越績效與設(shè)備精益管理加速融合；推動設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新，推動“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”戰(zhàn)略落地作用成效初顯；優(yōu)化設(shè)備產(chǎn)能布局，快速響應(yīng)市場能力明顯提升
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果，深入謀劃管理升級路徑。
大連市局（公司）“十大課題”建設(shè)涵蓋卷煙營銷、專賣內(nèi)管、績效考核、人事管理、精益財(cái)審、物流建設(shè)等十個方面。此次課題建設(shè)進(jìn)一步拓寬
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斷推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，著力突破影響生產(chǎn)現(xiàn)場的難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理工作，全面提升生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理水平，積極助推工廠精益制造能力再上新臺階。
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調(diào)度，實(shí)現(xiàn)車輛自動引導(dǎo)、卸貨自動調(diào)度、分揀自動預(yù)排、線路自動優(yōu)化。
二是數(shù)據(jù)化管理全面提速。加快指揮調(diào)度中心和精益物流集成平臺“一中心一平臺”的數(shù)據(jù)管控體系建設(shè)，深化儲分
