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二是要加強(qiáng)收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量管理。要抓好收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的等級(jí)質(zhì)量管理、人員管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等，及時(shí)對(duì)收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行自查自糾，做好收購(gòu)人員的考核，重點(diǎn)抓好專分散收流程
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煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司機(jī)關(guān)黨委對(duì)直屬18個(gè)黨（總）支部開展了黨建工作專項(xiàng)調(diào)研。
為配合調(diào)研工作，各支部事前開展了認(rèn)真自查。調(diào)研中，機(jī)關(guān)黨委聽取
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，各執(zhí)法部門做好自查工作，督查考核部門結(jié)合普法考評(píng)工作對(duì)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行定期考核。對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題，由考核組及時(shí)向被考核部門反饋，并提出整改要求。
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系統(tǒng)開展一次以易燃易爆物為排查重點(diǎn)的隱患自查活動(dòng)，同時(shí)要注意當(dāng)?shù)氐乩砗吞鞖鉅顩r，及時(shí)提醒市場(chǎng)一線員工關(guān)注在途安全，做到匯報(bào)及時(shí)、避險(xiǎn)適當(dāng)，嚴(yán)防不良
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三點(diǎn)要求，一是切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效能。以“改進(jìn)工作作風(fēng)、加強(qiáng)自糾自查、落實(shí)重大責(zé)任”為重點(diǎn)，堅(jiān)持依靠群眾、專項(xiàng)治理、評(píng)改結(jié)合、公開公正、不斷創(chuàng)新的工作原則
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;做好自查工作，及時(shí)糾正不足，為煙葉收購(gòu)工作保駕護(hù)航。
宣威市局（分公司）班子成員，各煙葉站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)管理員
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，在考核其他部門和員工的同時(shí)，強(qiáng)化績(jī)效考核工作的自查、自糾、自評(píng)，準(zhǔn)確把握考核工作中的薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)做好具體任務(wù)的細(xì)化和分解工作，從根本上
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不定期流動(dòng)驗(yàn)級(jí)、分時(shí)段分部位散葉收購(gòu)等三項(xiàng)改革，實(shí)行收購(gòu)質(zhì)量縣分公司檢查和煙站（點(diǎn)）自查“雙查”制、月度考核和年度考核“雙考”制，為提質(zhì)量再上一把
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徹底整改，著力抓好申請(qǐng)與受理、實(shí)地勘驗(yàn)、審批與發(fā)放、監(jiān)督管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保許可證辦理公正、公平、公開、合法、高效。并認(rèn)真開展行政許可規(guī)范性自查，對(duì)檢查中暴露
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進(jìn)行到底。實(shí)行收購(gòu)質(zhì)量縣分公司檢查和煙站（點(diǎn)）自查制，線長(zhǎng)每日對(duì)專業(yè)化分級(jí)、定級(jí)、成包質(zhì)量進(jìn)行2次以上動(dòng)態(tài)檢查，檢查結(jié)果與責(zé)任人績(jī)效工資掛鉤
