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實(shí)際，制度制定者沒有認(rèn)真研究反腐倡廉的形勢和趨勢，對反腐倡廉工作究竟需要什么樣的制度研究不夠，對制度的供求現(xiàn)狀缺乏必要的了解，只是十分籠統(tǒng)
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，操作這臺(tái)設(shè)備的任務(wù)自然就落在他的肩上。
??? 接受任務(wù)后，符國強(qiáng)全身心投入到了對這臺(tái)加工中心的研究中——白天趴在機(jī)床上了解內(nèi)部構(gòu)造和工作原理，晚上再學(xué)習(xí)機(jī)床的操作
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，每個(gè)客戶經(jīng)理服務(wù)零售客戶的數(shù)量平均都在有300多戶。當(dāng)時(shí)正值百廢待新的起步階段，一切都要從頭開始。從收集每一位客戶的基本信息，了解每一個(gè)客戶的店鋪
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，就能根據(jù)列車的實(shí)際到站時(shí)間從容候車了。據(jù)了解，只要關(guān)注上海鐵路局官方微信（微信號(hào)：shtljwx），點(diǎn)擊“乘車”菜單里
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中，我們可以基本了解到建國初期東北國營卷煙工業(yè)的境況。
東北卷煙，根據(jù)東北人民政府1949年2月頒布的專賣條例，實(shí)施專賣，已經(jīng)快一年半了！
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在引導(dǎo)賓客入住的同時(shí)，不時(shí)介紹著賓館內(nèi)的禁煙情況。
據(jù)介紹，這家賓館此前已專門推出無煙樓層供賓客使用，而為了解決部分吸煙群體的需求也專門開設(shè)了吸煙區(qū)
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購銷、工程建設(shè)等需要大額資金使用部門的溝通合作，及時(shí)了解、反饋資金需求的時(shí)間、金額以及變動(dòng)情況，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)調(diào)整資金計(jì)劃，合理安排資金，減少
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還需要了解一下，南纖公司管理理念的創(chuàng)新——針對五期項(xiàng)目量身定制的“1+10”。
“1”，即《五期項(xiàng)目管理程序》；“10”，即《供應(yīng)方
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展覽嘛?！碑?dāng)他了解到國內(nèi)有美術(shù)館利用舉辦展覽“創(chuàng)收”時(shí)， 曾梵志狠狠地說：“一天給我100萬我都不要去，我覺得在這種地方做展覽是恥辱?！? 似乎略顯激動(dòng)
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鄉(xiāng)里。”
張建軍說：“作為鄉(xiāng)黨委書記，他一刻也不敢松懈，很多時(shí)候，通過電話了解各村社當(dāng)前的烤煙大田移栽進(jìn)度的同時(shí)，還要親自去看
