為您找到相關(guān)結(jié)果 68081 篇
-
比為基礎(chǔ)，為零售客戶進(jìn)行VMI，煙草公司等于直接向消費(fèi)需求投放貨源，同時(shí)為了不積壓、不斷貨，要對(duì)零售終端的動(dòng)銷率、斷貨率等情況進(jìn)行分析和界定
-
公開(kāi)招標(biāo)方式實(shí)施的項(xiàng)目，逐項(xiàng)分析，說(shuō)明原因；做好 “三項(xiàng)工作”計(jì)劃實(shí)施的項(xiàng)目梳理，強(qiáng)化物資采購(gòu)方式轉(zhuǎn)變，變分散采購(gòu)為統(tǒng)一采購(gòu)
-
尋找水源點(diǎn)，并組織做好小水窖、壩塘、水庫(kù)、水池蓄水，保證了全鎮(zhèn)各育苗點(diǎn)的育苗用水；深入村社一線開(kāi)展抗旱救災(zāi)工作，分析旱情，調(diào)查小水
-
的全過(guò)程。切記不要搞一言堂，不獨(dú)斷專行，要主動(dòng)傾聽(tīng)基層建議，只要是為了工作，涉及到的任何事情都要擺在桌面上來(lái)討論、整理、分析、研究之后形成材料和方案
-
，以高度負(fù)責(zé)的科學(xué)態(tài)度做好災(zāi)害評(píng)估、地質(zhì)地理?xiàng)l件分析和異地重建選址工作，依靠地方政府，按照當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求科學(xué)重建，促進(jìn)災(zāi)后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展
-
，加強(qiáng)客戶拜訪，挖掘市場(chǎng)潛力，重分析、拿方案、添措施，主動(dòng)出擊；專賣大隊(duì)保駕護(hù)航，利用周末錯(cuò)時(shí)檢查，維護(hù)
-
物流建設(shè)抓出了成效，卷煙品牌市場(chǎng)培育變得比較輕松，知名品牌發(fā)展會(huì)符合市場(chǎng)預(yù)期，煙草企業(yè)做大做強(qiáng)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。
第二、科學(xué)分析現(xiàn)代煙草物流對(duì)于卷煙品牌培育不足
-
，加強(qiáng)和改進(jìn)專賣管理工作的必然選擇；借助現(xiàn)代信息技術(shù)，引入先進(jìn)管理理念，分析煙草專賣發(fā)展思路，完善管理流程控制，是提高
-
道德標(biāo)準(zhǔn)間產(chǎn)生沖突或矛盾時(shí)，易引起社會(huì)輿論爭(zhēng)議。對(duì)當(dāng)事人太過(guò)同情，又容易被別有用心的違法分子利用，逃避法律制裁。
二、原因分析
筆者認(rèn)為上述各類弱勢(shì)群體
-
。針對(duì)今年特殊的煙葉生產(chǎn)抗旱形勢(shì)，姚安縣煙草專賣局（分公司）與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村辦一起，結(jié)合煙區(qū)實(shí)際情況，認(rèn)真分析旱情、水情況、墑情的變化
