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煙草專賣內(nèi)管隊伍建設(shè)現(xiàn)狀分析
1、員工素質(zhì)有待提高，缺乏高水平高技能的專賣管理人員。復(fù)烤公司是江西省唯一的新建的大型打葉復(fù)烤企業(yè)，絕大部分員工都是各行各業(yè)招聘來
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20%。
當(dāng)羅敏把“集體睡覺事件”帶回到縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子會議上，大家感到很驚訝。然而經(jīng)過全面了解、分析發(fā)現(xiàn)，事情的發(fā)生并非偶然而是有其
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了從未有過的巨大壓力。
分析：“金圣”擴銷擔(dān)子不能扔給終端了事
席卷全國的“反腐從簡”行動，已經(jīng)對南昌禮品卷煙市場帶來了巨大的影響?！霸久磕甏汗?jié)前夕正是團購禮品卷煙
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集團做出了品牌戰(zhàn)略調(diào)整——堅持 “5211”品牌發(fā)展目標(biāo)不動搖，也就是說，以500萬箱實現(xiàn)1000億元，意味著80元/條的批發(fā)均價。
來分析一下“紅塔山
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;積極幫助他們解決工作、生活上的后顧之憂。一是要落實黨組織與黨員談心制。分析研究黨員的心理、情感、精神因素，充分調(diào)動他們內(nèi)在的積極因素，激發(fā)出內(nèi)在的精神動力，力求
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生活才是最重要的。下班時間就是下班時間，你在工作8小時之外聯(lián)系他，他是不會理會的。
因此，與中國員工夜里加班做報表，分析銷售數(shù)據(jù)，
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、韋二人眉頭舒展了。
“冬天是我們的農(nóng)忙季節(jié)”
經(jīng)過肖定祥一通分析，給周明金二人理清了思路，二人立即開始籌劃生產(chǎn)上的事情。周明金說：“肖組長這樣大力扶持
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：諸如商品標(biāo)價率低、價格準(zhǔn)確率不高，出樣不全，甚至不明碼標(biāo)價出售商品等等，分析其原因有：
一、零售戶缺乏卷煙銷售明碼標(biāo)價的意識。從對市場
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;，另外一人騎電動車返回紅旗大街淮河路交口處的“正和名酒名茶總匯”?；槿藛T根據(jù)調(diào)查分析，這不是簡單的放貨，四家店都叫名酒名茶總匯、都是無證業(yè)戶、都有南方男子在跑腿
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;我?guī)ьI(lǐng)專賣人員堅持開展專銷結(jié)合，通過市場走訪、專題會議、成立互助小組等形式，針對轄區(qū)卷煙市場信息開展收集和分析，并集思廣益，提出可行有效
