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的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)備就是制絲生產(chǎn)的重要制約因素，只有了解了我國煙草制絲線有關(guān)的加工流程，才能對其設(shè)備技術(shù)做出有效的分析，從而帶來技術(shù)改革。
我國煙草制絲線的傳統(tǒng)流程
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，工作不到位，不落實，工作情況不了解，匯報工作夸夸其談，忽悠上級，結(jié)果導(dǎo)致煙葉發(fā)展失控，嚴(yán)重超計劃生產(chǎn)
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。
據(jù)筆者了解，有的零售戶因為忙著賺錢，很不注意身體保健，比如經(jīng)常將方便當(dāng)正餐，以辛辣食品為主食等。還有的零售戶總是抱著僥幸心理，
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的對抗性強，很多人存在“不鬧不解決，小鬧小解決，大鬧大解決”的想法。而這一些人又不是我們平時的管理和服務(wù)對象，對煙草行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)了解不多
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號到10月9號可以購買的產(chǎn)品。
零售戶祝有愛
我們開店經(jīng)營的首先要了解自己的收入和支出，我一般每年過完年都會清點庫存，根據(jù)往年的賬本記錄做一下比較，
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有限公司采購中心團支部開展學(xué)習(xí)交流活動。在活動中，團員青年深入了解五菱公司規(guī)范的企業(yè)文化建設(shè)、國際化的視野、持續(xù)改進管理理念。在學(xué)習(xí)交流活動總結(jié)會上，青年團員李景欣深有感觸
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明白了，我這些天收到十來封征求意見的信函，有熟悉的單位或部門，更多的是不了解的單位，這些信函大多數(shù)要求署名，加蓋公章，
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建立定期會晤機制，加深與工業(yè)企業(yè)的溝通和交流。共享信息，協(xié)同營銷。及時發(fā)現(xiàn)并解決在貨源銜接、信息不對稱等影響貨源供應(yīng)的問題和困難，并通過信息互動了解工商雙方在
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需求總量、結(jié)構(gòu)、重點品牌需求情況，以及市場發(fā)展趨勢等情況進行全面了解，從中尋找卷煙增量提檔的潛在因素和發(fā)展空間，公司把握機會點，找準(zhǔn)增長點
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軍人特有的英氣。記者了解到，1961年至1968年期間，劉廣發(fā)曾在東北參軍。正是軍隊的錘煉，令劉廣發(fā)有了一股韌勁，這股韌勁至今仍在他的收藏中發(fā)
