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，加深了對泰山（秀系列）的了解，覺得天秀很好，適合我超市零售。2012年春，我就開始進購這款煙，重點向一般
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，進一步鞏固、完善了市場交叉檢查制度；建立縣級局領(lǐng)導(dǎo)檢查走訪市場工作制度，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)要通過走訪市場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。及時了解市場動態(tài)
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;從中了解到了當(dāng)前個別零售戶“亂渠道進貨”的主要原因，并歸納總結(jié)出幾點相應(yīng)對策。
陜西武功縣游鳳鎮(zhèn)“大拇指超市” 梁新權(quán)
開店5年了，要說對煙草服務(wù)最滿意的地方
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。首先，對所有卷煙經(jīng)營零售戶進行調(diào)查摸底，以調(diào)查摸底的情況為依據(jù)，建立無證戶經(jīng)營檔案，掌握無證戶的真實情況，了解無證戶的周邊環(huán)境
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銷售數(shù)據(jù)，再通過平時的觀察、和客戶的溝通，了解客戶的消費群體構(gòu)成，再綜合客戶的商圈情況，就可以幫助每一個客戶都設(shè)計合理的卷煙庫存，
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共識，然而對于廣大中東地區(qū)的了解卻相當(dāng)有限。那里的煙草消費者結(jié)構(gòu)如何，有什么特殊的消費習(xí)慣，他們是否也緊跟西方主流在公共場所禁煙？這些問題的答案
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產(chǎn)，生產(chǎn)過程全部由電腦控制，提高了生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能。
記者了解到，2013年，常德煙機公司的主要生產(chǎn)設(shè)備數(shù)控化率
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行業(yè)安排部署的各項工作及各級領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，都是第一時間通過召開相關(guān)會議、領(lǐng)導(dǎo)傳閱、部門組織學(xué)習(xí)等多種方式予以學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，使全體員工緊跟形勢，及時了解和掌握
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;激勵著我們零售戶向更高處發(fā)展。通過這次在卷煙廠與“黃金葉”的親密接觸，我了解到了河南“黃金葉”卷煙中包含的技術(shù)，感知到了每一包“黃金葉”卷煙中，融入河南中煙
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”品牌的魅力才真正散發(fā)出來。
老煙斗：低焦卷煙要成為主流品類，至少需要以下條件：一方面越來越多的消費者認知、了解、接受低焦油卷煙，尤其包括高檔
