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信息資源的有效整合；健全信息化架構(gòu)，深入推進(jìn)綜合集成工作，推進(jìn)高效能政務(wù)管理；加強(qiáng)信息設(shè)備的采購(gòu)管理，降低物資采購(gòu)成本。
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資本效益。
四是深挖信息化建設(shè)管理的潛力。健全信息化架構(gòu)，深入推進(jìn)綜合集成工作，全面提升技術(shù)支撐能力、應(yīng)用服務(wù)能力和信息化管理水平。
五是深挖煙葉生產(chǎn)管理的潛力。突出
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“十二五”期間規(guī)范管理主要工作，表現(xiàn)為“四個(gè)新”，即課題引領(lǐng)，創(chuàng)新實(shí)踐，規(guī)范免檢工作開創(chuàng)新局面；健全制度，規(guī)范程序
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的發(fā)展形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和責(zé)任感。
加強(qiáng)管理，完善制度。建立健全降本增效考核制度，把下班后關(guān)水、斷電等納入日常管理考核，
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;規(guī)避廣告違法風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)范采購(gòu)管理，降低招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的法律風(fēng)險(xiǎn)。
五是以新的質(zhì)量辦理采購(gòu)執(zhí)行工作。通過建立健全采購(gòu)制度框架建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)中介代理機(jī)構(gòu)和供應(yīng)商
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度建設(shè)，
健全完善各項(xiàng)內(nèi)部管控制度，進(jìn)一步建立和完善有關(guān)卷煙經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理和內(nèi)部控制的制度規(guī)定，完善工作規(guī)則，逐步做到內(nèi)管制度化、規(guī)范化、日?；?/div>
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能力素質(zhì)，是否存在不符合、不適應(yīng)工作崗位要求等問題。
強(qiáng)化制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全考勤、學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律等制度，完善《服務(wù)承諾公示制》、《政務(wù)公開制
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工作提出四點(diǎn)要求：一是要全面落實(shí)“全面從嚴(yán)治黨”的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。二是要健全制度，嚴(yán)格考評(píng)，大力提升公司
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、持續(xù)發(fā)展。
立足規(guī)范抓管理。進(jìn)一步完善工作程序，健全相關(guān)制度，引導(dǎo)合作社嚴(yán)格按流程和制度辦事。全面推行合作社開支預(yù)算管理，建立預(yù)算備案制度，實(shí)現(xiàn)
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;強(qiáng)化過程控制，健全痕跡管理，加大檢查考核力度，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成合同錄入審定；嚴(yán)格煙用物資管理規(guī)定，確保及時(shí)足量完成合同內(nèi)煙用物資銷售
