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，充分展示了江蘇省局（公司）機(jī)關(guān)干部員工奮發(fā)向上、勇爭(zhēng)一流的風(fēng)采和朝氣蓬勃、共創(chuàng)和諧的精神面貌，活躍了文化生活，增強(qiáng)了凝聚力
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，提高素質(zhì)，凝聚人心，和諧發(fā)展的使命。促進(jìn)企業(yè)和諧是把企業(yè)干部職工的思想和行為引導(dǎo)到符合行業(yè)發(fā)展的要求和方向上來(lái)，引導(dǎo)人們用和諧的思維認(rèn)識(shí)事物
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形象重要窗口。
（三）塑造健康的人文環(huán)境，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感與歸屬感
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力為員工營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的人文環(huán)境和良好的工作環(huán)境
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”的精神，引導(dǎo)積極向上的生活態(tài)度。通過(guò)一系列宣傳推廣組合，搶占消費(fèi)者心智定位，把握新的消費(fèi)時(shí)尚趨勢(shì)，注重新感覺(jué)的傳遞，為品牌注入活力
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”的挑戰(zhàn)。如“雷克薩斯”是“豐田”積極向上延伸所打造的具有一定獨(dú)立性的高端品牌，“雷克薩斯”是屬于“子品牌”，“豐田”是屬于“母品牌”。在消費(fèi)者的心智中，
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的實(shí)際銷售情況，在對(duì)客戶進(jìn)行指導(dǎo)的同時(shí)，向上級(jí)提出自己的工作建議。
二是分析零售客戶的重復(fù)性需求。重復(fù)需求情況主要出現(xiàn)在貨源供應(yīng)不足或無(wú)貨情況下。如在無(wú)貨供應(yīng)的情況下
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貧乏、老化、單一，面對(duì)新情況、新問(wèn)題就很難提出解決的辦法，工作中更談不上有所改進(jìn)和創(chuàng)新。因此，創(chuàng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍非常重要。專（兼
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，逐步形成廣大干部職工崇德尚義的自覺(jué)意識(shí)，從而把德治理念滲透到基層煙草的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中。
3.推進(jìn)崇德尚義文化落地開花。在縱向上以國(guó)家法律法規(guī)、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、行為規(guī)范
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產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容，以人的管理為中心。積極向上的理念及行為準(zhǔn)則將會(huì)形成強(qiáng)烈的使命感、持久的驅(qū)動(dòng)力，成為員工自我激勵(lì)的一把標(biāo)尺
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的熱情，營(yíng)造積極健康、奮發(fā)向上的濃厚文化氛圍。
要依托“文聯(lián)、協(xié)會(huì)”，培養(yǎng)文化藝術(shù)人才，組織群眾性文化體育活動(dòng)，滿足員工日益增長(zhǎng)的精神文化需求
