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，充分發(fā)揮營銷工作的隊伍協(xié)同能力，促進客戶經(jīng)理工作水平的持續(xù)提升。
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通過建立公眾號，聯(lián)系、溝通零售戶和消費者，精準收集市場信息，切實提高煙草專賣管理部門的工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
創(chuàng)新宣傳方式，凸顯服務(wù)效果。通過微
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章；三要注入現(xiàn)代管理理念，完善規(guī)章制度，強化企業(yè)管理，實現(xiàn)精益管理新突破。
二、“四輪驅(qū)動”提升縣級局工作水平
（一
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;突出抓好生產(chǎn)組織保障、精益管理、節(jié)支降耗、體制機制激勵、煙草品牌培育、黨建和依法治企，促進精益制造、基礎(chǔ)管理、提質(zhì)增效、隊伍建設(shè)、營銷服務(wù)工作、協(xié)調(diào)發(fā)展等各項工作水平再提升，
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己，不斷努力提高自己的素質(zhì)能力和工作水平，以飽滿的精神狀態(tài)，高漲的工作熱情，忠誠奉獻，在平凡的工作中干出不平凡的工作
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;專賣管理的整體工作水平就提高了。這需要企業(yè)文化的力量凝聚，固精益管理的推進應(yīng)與企業(yè)文化相結(jié)合，讓企業(yè)文化的凝聚力和感召力引導(dǎo)專賣人員，使其自覺將精益管理作為自己
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培訓(xùn)，將所學(xué)的知識與實際工作相結(jié)合，服務(wù)市場監(jiān)管，提升工作水平，嚴禁學(xué)用脫節(jié)或者在工作中隨意改變方法步驟，簡化
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;牢固樹立“持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展”的新理念，圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮專賣管理保駕護航的職能作用，全面提升全縣煙草專賣管理工作水平，堅持
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活動成果，持續(xù)改進思想工作作風(fēng)。自覺把教育實踐活動成果轉(zhuǎn)化為改進思想工作作風(fēng)、提升服務(wù)群眾水平的思想武器和制度保障，用作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)良成果推動中國煙草工作水平邁上新的臺階。
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些為了應(yīng)對上級部門檢查和提升預(yù)決算工作水平而編造拼湊的會議主題。對這部分質(zhì)量不高的培訓(xùn)活動，煙草部門缺乏明確的培訓(xùn)思路和培訓(xùn)目標，把零售客戶聚集在一起，完全就沒有
