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分級模式，統(tǒng)一分級隊組建和考核，統(tǒng)一操作流程，統(tǒng)一交售時間和次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行約時間、約數(shù)量、約煙農(nóng)的“三約”制度，推行約時交售服務(wù)承諾制
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;25999戶煙農(nóng)。繼續(xù)推行煙葉站干部職工和科室掛聯(lián)職工與煙農(nóng)面簽的“2+1”合同簽訂模式，嚴(yán)格簽訂程序，加大合同簽訂公示力度和廣度，扎實(shí)落實(shí)電話回訪制度
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、面對面的技術(shù)指導(dǎo)；抓采收管理，指導(dǎo)煙農(nóng)正確把握煙葉成熟度，分類編桿、合理夾煙、分層裝爐，推行單桿單爐均質(zhì)化生產(chǎn)，使煙農(nóng)掌握單爐烘烤操作
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，推行煙葉收購公示制度，自覺接受煙農(nóng)監(jiān)督；強(qiáng)化服務(wù)，及時支付煙葉收購資金，讓煙農(nóng)放心滿意。
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近日，江西省贛州市于都縣煙草專賣局以“四抓四打造”為重點(diǎn)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。
一是抓學(xué)習(xí)，打造創(chuàng)新組織。在日常工作中推行“四個結(jié)合”的學(xué)習(xí)方式（即
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中煙將QC攻關(guān)活動作為推行精益管理的重要抓手，一大批QC成果陸續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。2018年，云南中煙共取得QC成果487個，參與QC小組活動人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)
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指導(dǎo)整改方案的實(shí)施和整改效果的跟蹤檢查，確保各項整改措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。全面推行“PDCA”工作法，上一階段問題整改結(jié)束后，要及時開展效果
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，讓煙農(nóng)們看到了烤煙豐收的希望，收獲了今年烤煙生產(chǎn)的第一份果實(shí)。
據(jù)悉，師宗縣今年繼續(xù)推行“1+N”專業(yè)化烘烤模式?！?+N”就是一個烘烤
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的需要。
提升客戶盈利：盈利是客戶生存之本，自律互助小組推行的需要就是提升客戶盈利，自律互助小組可以凈化市場環(huán)境，保障零售戶的正當(dāng)收益權(quán)
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訓(xùn)人員將按照課程安排，分組進(jìn)行煙葉采摘、入爐、烘烤的實(shí)際操作。
此次培訓(xùn)，將全面推行互助組生產(chǎn)，從提高烘烤效果、降低烘烤成本、降低煙農(nóng)的勞動強(qiáng)度、增加
