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;雪茄和煙斗都被認(rèn)為是思考的助力，想想丘吉爾和斯大林我們也許就明白了。雪茄客往往給人以智慧，深沉，勇敢，甚至桀驁不遜的感覺，在很多
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、洛陽和鄭州三座古城的歷史文化距離。 2012年7月1日西延動(dòng)車正式運(yùn)行，動(dòng)車改變的不僅僅是西安與延安兩座城市的距離，它讓眾多的乘客明白：在激烈的市場競爭中
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在工作中走向彎路，多聽取操作人員的建議，明白他們對于設(shè)備改造的訴求，才能在工作中事半功倍，使設(shè)備達(dá)到最理想的運(yùn)營狀態(tài)。
“作為煙草人，
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，為了更穩(wěn)當(dāng)一些，我建議從他們拿來的洗衣粉里隨便挑一件然后用其中一包試試看洗衣服的效果，看到他們當(dāng)場有點(diǎn)不情愿的表情，我便明白了幾分，拒絕
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，看到的人都一一繞過走了，沒有一個(gè)敢管這閑事。
這事后面上來的的張大叔都看的明白，他毫不猶豫，急忙從三輪車上跳下來，拉住那婦女
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?！边@時(shí)我才明白兒子要表達(dá)的意思，看來小家伙的學(xué)用本領(lǐng)還不小呢。
（四）“媽媽，太可怕，滿臉扎得是針！”
父親因
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，而是心服口服的付款。
店里有的商品因?yàn)椴粫充N也會(huì)出現(xiàn)價(jià)位不明白的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候無論是我還是老公在店里，我們會(huì)打個(gè)電話給對方咨詢一下。就像前幾天晚上我在家做
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明白，市場機(jī)制越完善，靠單打獨(dú)拼取得成功的可能性就越小，要對自己進(jìn)行準(zhǔn)確的角色定位，找到自己的不足之處，要有與別人溝通、交流以及與人
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、技術(shù)性”，讓每位職工都明白該干什么，怎么干，一步一個(gè)腳印推進(jìn)工作。
由于朱昌煙葉站注重解決主要矛盾，工作做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)、勤檢查
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和人和，這就要想明白，弄清楚。老張又給我們講了一個(gè)名詞，叫“以人為本”，說根本是人，與顧客處好關(guān)系，拽住顧客的腿
