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技術(shù)人員，深入各種煙村組和田間地頭，駐點督促、指導(dǎo)和幫助煙農(nóng)移栽烤煙，著力解決移栽過程中的技術(shù)問題，確保移栽質(zhì)量和移栽任務(wù)順利完成。
目前
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;主動邀請市局（公司）生產(chǎn)技術(shù)專家到麒麟?yún)^(qū)開展專項技術(shù)培訓(xùn)，積極召開專題會議，督促各煙葉站收購點以自然小村為單位將此項技術(shù)宣傳培訓(xùn)到每戶煙農(nóng)
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）班子成員各聯(lián)系一個縣（區(qū)）分公司，負責(zé)全面了解掌握所聯(lián)系縣（區(qū)）分公司抗旱工作情況，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促
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規(guī)模，督促各煙站嚴格落實煙葉種植計劃面積，明確到戶、落實到田。對超計劃種植、超紅線收購的相關(guān)責(zé)任人，將嚴肅追責(zé)，絕不姑息遷就。
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，及時研究解決，督促整改落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)考評成績納入到部門整體考核體系中。
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生產(chǎn)。采取集中培訓(xùn)與現(xiàn)場實踐相結(jié)合的辦法，努力提高煙農(nóng)的科技種煙水平，全面落實標準化生產(chǎn)技術(shù)。六是強化督察。定期或不定期的對各個時段的工作進行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題
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檢監(jiān)察工作要點的，扎實開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
二是對照中央八項規(guī)定、省委、省政府十項規(guī)定及省局二十七項規(guī)定要求，切實扭轉(zhuǎn)安排多、要求多、督促少、兌現(xiàn)少的管理現(xiàn)象
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強化設(shè)備管理，嚴格執(zhí)行設(shè)備點檢制度，每日的保養(yǎng)和潤滑工作必須執(zhí)行到位，由帶班長和相關(guān)技術(shù)人員督促、檢查，對執(zhí)行不到位的予以進行考核，
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、評先的主要依據(jù)之一；對調(diào)查對象提出的意見督促煙技員和相關(guān)責(zé)任人立即整改，提出的建議盡可能采納。
此舉受到煙農(nóng)們的好評，煙農(nóng)們都說：“煙技
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作，提升內(nèi)部監(jiān)管水平。
一是加強網(wǎng)上監(jiān)管。由區(qū)局主管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)管科長、副股長每天登錄內(nèi)管系統(tǒng)，實施網(wǎng)上監(jiān)管，跟蹤檢查網(wǎng)上監(jiān)管情況，督促工作開展
