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期間,再組織2次以上專項行動。市煙草市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對市場清理整頓的工作開展情況進行督查指導(dǎo)。
(五)依法行政,注重引導(dǎo)。在專項行動
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。嚴防招標前“買賣資質(zhì)”、招標過程中“串標圍標”、招標后“轉(zhuǎn)包分包”等違法違規(guī)行為。加大督查督辦力度。進一步加強在建項目監(jiān)督檢查,健全機制,改進方法,建立項目實施
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負責(zé)人召開了見面座談交流會,介紹了巡視督察工作要求,通報了巡視督察內(nèi)容、范圍、時間等基本情況,先后聽取了督察單位負責(zé)人執(zhí)紀情況匯報;重點督查
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整頓工作的進展情況和效果,縣煙草市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要適時組成督查組,及時進行專項跟蹤督導(dǎo),定期召開專題會議,及時協(xié)調(diào)解決具體問題,
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創(chuàng)建基礎(chǔ)。注重加強機關(guān)效能建設(shè),深入開展以提高執(zhí)行力為主要內(nèi)容的主題教育活動,大力實施績效管理,嚴格督查考評,著力將工作績效與個人經(jīng)濟利益與政治
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”文件精神進行督查,完善監(jiān)督管理和責(zé)任追究機制,確保責(zé)任、措施、落實、監(jiān)督四到位,讓“二十個嚴禁”的紀律銘記于心,實踐于行。三是要加強
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,跟蹤督查考核。重點解決組織設(shè)置是否合理、隸屬關(guān)系是否順暢、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、工作制度是否完善、經(jīng)費場所保障是否落實,以及基層黨組織和黨員干部宗旨意識牢不牢、工作作風(fēng)好不好、服務(wù)
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更有效、監(jiān)管督查更給力、服務(wù)基層更有效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)更扎實,機關(guān)職工較好地踐行了平常心、愛心和善良之心,壓力感、緊迫感、使命感進一步增強,工作能力和綜合素質(zhì)進一步
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”的營銷策略,提升市場控制力。三是做實市場監(jiān)管,確保市場安定有序。創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)變工作方式、方法,增強市場監(jiān)管失效。四是做細督查考核,
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,搞好宣傳發(fā)動,穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍,煙草公司要加強物資保障,對煙農(nóng)存在的問題和困難要及時解決;要加強領(lǐng)導(dǎo),強化督查,