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各部門、煙站與縣局（分公司）簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任狀》和煙葉生產(chǎn)三階段考核管理辦法，對全縣系統(tǒng)各項工作情況進(jìn)行定期或不定期督查，對工作“不作為、慢作為
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期間，再組織2次以上專項行動。市煙草市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對市場清理整頓的工作開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)。
（五）依法行政，注重引導(dǎo)。在專項行動
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。嚴(yán)防招標(biāo)前“買賣資質(zhì)”、招標(biāo)過程中“串標(biāo)圍標(biāo)”、招標(biāo)后“轉(zhuǎn)包分包”等違法違規(guī)行為。加大督查督辦力度。進(jìn)一步加強(qiáng)在建項目監(jiān)督檢查，健全機(jī)制，改進(jìn)方法，建立項目實施
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負(fù)責(zé)人召開了見面座談交流會，介紹了巡視督察工作要求，通報了巡視督察內(nèi)容、范圍、時間等基本情況，先后聽取了督察單位負(fù)責(zé)人執(zhí)紀(jì)情況匯報；重點(diǎn)督查
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整頓工作的進(jìn)展情況和效果，縣煙草市場清理整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要適時組成督查組，及時進(jìn)行專項跟蹤督導(dǎo)，定期召開專題會議，及時協(xié)調(diào)解決具體問題，
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創(chuàng)建基礎(chǔ)。注重加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，深入開展以提高執(zhí)行力為主要內(nèi)容的主題教育活動，大力實施績效管理，嚴(yán)格督查考評，著力將工作績效與個人經(jīng)濟(jì)利益與政治
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”文件精神進(jìn)行督查，完善監(jiān)督管理和責(zé)任追究機(jī)制，確保責(zé)任、措施、落實、監(jiān)督四到位，讓“二十個嚴(yán)禁”的紀(jì)律銘記于心，實踐于行。三是要加強(qiáng)
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，跟蹤督查考核。重點(diǎn)解決組織設(shè)置是否合理、隸屬關(guān)系是否順暢、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、工作制度是否完善、經(jīng)費(fèi)場所保障是否落實，以及基層黨組織和黨員干部宗旨意識牢不牢、工作作風(fēng)好不好、服務(wù)
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更有效、監(jiān)管督查更給力、服務(wù)基層更有效、轉(zhuǎn)變作風(fēng)更扎實，機(jī)關(guān)職工較好地踐行了平常心、愛心和善良之心，壓力感、緊迫感、使命感進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力和綜合素質(zhì)進(jìn)一步
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”的營銷策略，提升市場控制力。三是做實市場監(jiān)管，確保市場安定有序。創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變工作方式、方法，增強(qiáng)市場監(jiān)管失效。四是做細(xì)督查考核，
