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物流大隊(duì)伍，全力支援分揀、卸貨工作，為宜春煙草做貢獻(xiàn)。
關(guān)注策略。策略管理員與貨源管理員隨時(shí)溝通關(guān)于卷煙訂購(gòu)、卷煙發(fā)貨、以及卷煙到庫(kù)情況，同時(shí)根據(jù)貨源
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思想動(dòng)員到位。節(jié)前加強(qiáng)宣貫，將元旦春節(jié)的銷售策略、訪銷安排等向客戶經(jīng)理、零售客戶做好宣貫，強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，督促客戶備足資金提前存款，為元春卷
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“元春”貨源策略進(jìn)行全面宣傳，印制、填寫并發(fā)放《致卷煙零售戶的一封信》，提醒客戶訂貨周期；訪銷開始后，對(duì)客戶銷售情況進(jìn)行跟蹤，并提
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零售戶對(duì)春節(jié)期間營(yíng)銷策略早清楚、早準(zhǔn)備，對(duì)專賣工作懂配合、懂后果，引導(dǎo)零售戶樹立守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)、共同管理意識(shí)以及協(xié)同經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是堅(jiān)持“一細(xì)”。以日為單位，
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有利時(shí)機(jī)。
二是政策宣傳到位。大力指導(dǎo)客戶在春供期間備足貨備好貨，堅(jiān)持每日每戶訂單跟蹤指導(dǎo)；同時(shí)積極開展?fàn)I銷策略、法律法規(guī)及規(guī)范經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容的宣傳。
三是功能
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客我之間的情感。
二是宣傳引導(dǎo)到位。根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)做好宣傳，引導(dǎo)客戶合理利用好貨源投放策略訂購(gòu)卷煙。同時(shí)開展法律法規(guī)、違法成本賬宣傳，切實(shí)引導(dǎo)客戶規(guī)范守法
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工作。
一是穩(wěn)狀態(tài)。要求營(yíng)銷一線必須牢牢把握南城總體起穩(wěn)向好的市場(chǎng)狀態(tài)，繼續(xù)強(qiáng)化訂單采集、庫(kù)存管理、數(shù)據(jù)分析等基礎(chǔ)工作，有針對(duì)性的分析制定投放策略，
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，通過(guò)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，為客戶“量身定制”經(jīng)營(yíng)策略，幫助客戶提升信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，以精益化思路提升客戶卷煙經(jīng)營(yíng)水平。
規(guī)范經(jīng)營(yíng)環(huán)境
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企業(yè)管理水平進(jìn)階升級(jí)。
三是推送“兩種服務(wù)策略”，保障精益管理項(xiàng)目、活動(dòng)的順暢運(yùn)行。一方面，以流程建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)流程文件發(fā)布為實(shí)際工作提供指導(dǎo)規(guī)范
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一是確保目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。緊盯全年銷量和銷售收入目標(biāo)，科學(xué)把握銷售節(jié)奏，動(dòng)態(tài)跟蹤進(jìn)度完成情況，合理確定營(yíng)銷策略措施，精準(zhǔn)把握銷售矛盾
