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，以卷煙品牌建設(shè)為重點(diǎn)，新零售工作邁出了新步伐，以精益管理建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)現(xiàn)了新進(jìn)展，以人才隊(duì)伍建設(shè)為支撐，員工面貌展現(xiàn)
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經(jīng)過前期評(píng)審，共有18項(xiàng)成果參與到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布中，其中創(chuàng)新型成果11項(xiàng)，攻關(guān)型6項(xiàng)，管理型1項(xiàng)。成果圍繞精益管理主線，立足工廠實(shí)際
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、局長、總經(jīng)理王文忠作了工作報(bào)告。
王文忠指出，2018年全省系統(tǒng)真抓實(shí)干，黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、營銷基礎(chǔ)、專賣管理、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)又上新水平，
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，深化精益管理，提高管理效能，為寧夏煙草高質(zhì)量發(fā)展筑牢管理基礎(chǔ)。一要突出頂層設(shè)計(jì)策劃，在全局思維和視野下統(tǒng)籌謀劃企管工作，做到同步安排
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QC小組活動(dòng)“小實(shí)活新”、群眾性強(qiáng)的特點(diǎn)，將QC攻關(guān)作為推行物流精益管理的重要抓手和載體，將QC小組活動(dòng)打造為物流“全員創(chuàng)新”的重要平臺(tái)和載體，引導(dǎo)員工以QC
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該廠強(qiáng)調(diào)，將按照精益制造及精益管理要求，適時(shí)優(yōu)化新一輪的卷煙生產(chǎn)、特種濾棒與玉液珠制造、煙葉倉儲(chǔ)管理“三位一體”管理運(yùn)行機(jī)制，盡早實(shí)現(xiàn)在同等規(guī)模卷煙工廠中
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，多措并舉，提升基地?zé)熑~質(zhì)量。
精益育苗。根據(jù)移栽時(shí)令確定育苗時(shí)間，突出做好育苗場(chǎng)地大棚和農(nóng)事操作環(huán)節(jié)衛(wèi)生消毒，加強(qiáng)苗棚精益管理，
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發(fā)展的科技成果推廣機(jī)制，充分發(fā)揮高質(zhì)量成果的引領(lǐng)作用、普惠作用；二是積極探索科研工作與精益管理有效融合的方式方法，切實(shí)提升精益管理成果；三是繼續(xù)深入研究
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，圍繞高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系和管理運(yùn)行體系，突出思考如何將管理要求表格化、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)樣板化、管理改進(jìn)系統(tǒng)化，著力推進(jìn)云南中煙企業(yè)管理工作向流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、精益化
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，深入學(xué)習(xí)河北工商企業(yè)精益管理工作成效和經(jīng)驗(yàn)，積極對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位，對(duì)照現(xiàn)有工作開展情況，加快進(jìn)度完成降本增效、體系轉(zhuǎn)版、管理診斷、QC小組活動(dòng)等各項(xiàng)年度
