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；對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定嚴(yán)格以“可測(cè)量的才是可控制、可管理的”為定性依據(jù)，嚴(yán)格遵循“SMART”原則和“5W1H”要素確定考核指標(biāo)，突出抓好各單位月度工作計(jì)劃的編制
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;保持穩(wěn)定收益的一個(gè)成功要素。
真龍（軟嬌子）是張姐店里暢銷卷煙之一，該煙的日常月均銷售在8條—10條之間，但在今年2月份該煙的月均銷量卻達(dá)到
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的工作環(huán)境，切實(shí)關(guān)心煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益和身心健康。通常煙草GAP管理體系包括下列幾個(gè)關(guān)鍵要素：土壤和水分管理、品種整體性和品種挑選、煙葉種植管理、病蟲害綜合防治、農(nóng)藥管理
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;建國(guó)初期，由于受到前蘇聯(lián)的影響，注入行政強(qiáng)制力，實(shí)行“一大二公”做法，把土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素都集中起來(lái)，違背發(fā)展規(guī)律，
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協(xié)調(diào)發(fā)展。
4. 堅(jiān)持有效整合資源，全面提升工作水平。不斷改進(jìn)和完善煙葉生產(chǎn)組織管理方式，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，整合各方要素
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”的目標(biāo)。通過(guò)創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的活力和管理創(chuàng)新的動(dòng)力，將行業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)
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何一組事件要素中，最重要的一部分約占20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的。與該定律的理論精神相一致，商品結(jié)構(gòu)管理要做的，就是
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的標(biāo)準(zhǔn)化是各種物流要素之間有效銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。由于部分工業(yè)企業(yè)物流裝備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，致使物品在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸環(huán)節(jié)中難以實(shí)現(xiàn)一體化、全過(guò)程的流動(dòng)。例如部分生產(chǎn)點(diǎn)托盤、貨車集裝箱
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更大?，F(xiàn)在我們實(shí)現(xiàn)了自己提取天然香原料并根據(jù)卷煙品牌風(fēng)格特色調(diào)配香精香料，真正掌握了相關(guān)核心技術(shù)?！? 香精香料是塑造卷煙風(fēng)格特色的關(guān)鍵要素之一。湖北中煙黃鶴樓科技園香精香料研究所
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，才能最大限度的遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。制度的建設(shè)既是構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，又是貫穿懲治和預(yù)防腐敗體系各個(gè)核心要素中的保障機(jī)制。教育要靠制度來(lái)落實(shí)，監(jiān)督
