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，培養(yǎng)骨干力量，通過工會在浦東陸家宅開辦了平民夜校，由共產(chǎn)黨人張佐臣、楊之華親自擔(dān)任教師。
得知消息后，當時位于浦西的頤中三廠女工也想請老師辦
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復(fù)烤廠的11項精益管理課題進行了評審。會議邀請了上海煙草集團、山東中煙、廣東中煙3位精益管理專家對課題進行評審。中國煙葉公司復(fù)烤管理處、各試點企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、精益管理推進骨干40余人參加了會議
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小組活動效果不錯。QC小組活動遵循“小、實、活、新”的原則，秉承“小活動成就大作為”的理念，在改進產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟效益的同時，培養(yǎng)、造就了一大批技術(shù)骨干
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一流的人才去完成。營銷隊伍作為煙草行業(yè)干部隊伍的一支重要骨干力量，需要行業(yè)業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心培育。牢固樹立人才資源是第一資源并且是最重要資源的觀念，大力實施人才強企
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，2015年煙葉樣品選料充足、制作質(zhì)量較好、煙葉品質(zhì)因素準確度高。通過此次煙葉仿制樣品審定，以審代培，達到了對全省煙葉分級技術(shù)骨干的培訓(xùn)和統(tǒng)一煙葉收購眼光的目的
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的基礎(chǔ)和骨干作用，把企業(yè)工作和學(xué)會工作聯(lián)系起來，通過學(xué)會活動營造創(chuàng)新的氛圍，鼓動求實的干勁，凝聚奮進的活力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
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時間縮短到5個工作日內(nèi)的要求，渝水區(qū)局主動承擔(dān)攻關(guān)任務(wù)，迅速組織全市系統(tǒng)QC骨干人員和專業(yè)技術(shù)人員及內(nèi)審員組成“奮斗”QC小組，確定以《縮短新辦證零售戶首次訂貨
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）科技處全體人員，州市公司和直屬單位科技工作分管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)中心負責(zé)人和科研骨干，省煙草農(nóng)科院相關(guān)科技人員等100余人參與了交流活動。
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，對烘烤主管和烘烤科技員進行輪訓(xùn)與考評，逐層開展煙葉烘烤培訓(xùn)工作，提升烘烤骨干的技術(shù)服務(wù)能力和服務(wù)水平；科學(xué)烘烤到位率上，強化烤前
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地全面展開對煙葉站烘烤主管、合作社采烤指導(dǎo)員、骨干煙農(nóng)烘烤技師的培訓(xùn)工作，個別縣市已掀起了煙農(nóng)和煙農(nóng)烘烤技師培訓(xùn)高潮。
三是抓好密集烤房群專業(yè)化烘烤管理。各縣市依托烘烤工場、密集烤房
