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，不斷提高企業(yè)防范事故能力。
三是完善措施，搞好結(jié)合。認真學(xué)習(xí)借鑒安全生產(chǎn)標準化建設(shè)標桿企業(yè)的經(jīng)驗和做法，結(jié)合自身實際，從標準、目標、責(zé)任、控制、考核
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，重考核，建立制度保障。該局積極與縣政法委協(xié)調(diào)，召開打假進社區(qū)推進會，建立考核制度，將專職協(xié)管員工作納入社區(qū)防控工作的考核范疇
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合法經(jīng)營，提高客戶盈利水平。
四是強化激勵考核措施，進一步完善效能建設(shè)工作實施細則，建立并嚴格落實專賣、營銷人員月度考核機制，將效能責(zé)任考核
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評定等級，為薪級薪檔調(diào)整做好鋪墊。
據(jù)悉，該局（分公司）通過公開民主的崗位績效考核確保了崗位績效得分的公正透明，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊
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、無證運輸、銷售非法卷煙等行為，始終保持整治的高壓態(tài)勢，確保卷煙市場規(guī)范、有序。
四是加強考核。建立和完善市場凈化考核機制，由局考核辦與內(nèi)管辦進行監(jiān)督與檢查
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”為重點，建立實施“目標引領(lǐng)、系統(tǒng)推進、流程驅(qū)動、持續(xù)改進、嚴格考核”機制的體系建設(shè)思路，有序推進各項工作，系統(tǒng)提升各層級的基礎(chǔ)管理水平。
一是圍繞公司
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部署，不斷完善品牌培育措施，增強培育力度，積極開展重點品牌培育活動。
一是明確目標，強化責(zé)任。根據(jù)營銷中心2012年重點培育考核品牌目標要求
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人才隊伍對接贛州煙廠的基本要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，強化措施，通過豐富培訓(xùn)手段、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、營造培訓(xùn)氛圍、加強培訓(xùn)考核，有針對性地加快企業(yè)三支人才隊伍建設(shè)步伐
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煙草在線廣昌消息 今年以來，江西廣昌縣煙草專賣局（分公司）著力加強對煙草站的管理考核，提高生產(chǎn)措施的到位率，進一步提升煙草
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探討了營銷、專賣考核指標的具體問題，深入分析了目前面臨的形勢和需要重點破解的難題，并安排部署了2012年營銷、專賣兩部門的工作要點。
