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示范店建立消費者檔案，選擇固定消費者，動態(tài)記錄其購買頻次、品牌規(guī)格、價位等，分析研究消費者購買規(guī)律和行為偏好，定期邀請他們進行現(xiàn)場評吸體驗
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投放后，客戶經(jīng)理就要對自己所管理的那些銷售情況進行分析，細分市場、細分客戶。而不能一刀切，不考慮店鋪的適應(yīng)情況和長遠發(fā)展前景，是絕對不行的。因為
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欲望但是那個不太行。
3、@純□□□□□斯：右邊分析能力透過了褲襠。。[衰]。//@箱□□□是：馮唐寫的東西我都看過。能感覺出來（他自己
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，“不忘初心，牢記使命”在繼續(xù)前進的道路上，煙草靠什么“穩(wěn)中向好”呢？這需要我們深刻思考、全面分析、理清頭緒、振奮精神，凝心聚力聚精會神為煙草
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；晚上，爭分奪秒復(fù)習(xí)理論，總結(jié)白天的測試結(jié)果，將每道答錯的題剖析徹底，分析自己的問題和瓶頸在哪里，與隊友交流分享經(jīng)驗
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在偵查中，他們對嫌疑人家庭、背景都做了詳細的了解，同時確定了住宅內(nèi)囤積的煙葉數(shù)量后，專賣稽查大隊將偵查結(jié)果與公安經(jīng)偵大隊認(rèn)真分析梳理，決定對
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，針對1一5件的少量貨物，使用快遞公司交付）將成品交付客戶（零售商及主動/被動批發(fā)商）。
3.供應(yīng)鏈管理主要業(yè)務(wù)的分析和評估
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給予肯定，口頭表揚他們在平臺方面表現(xiàn)出的積極性和熱情。對參與程度不夠的客戶，在拜訪中與客戶加強溝通，查看客戶的操作步驟，查找分析原因，
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、集體性的舉步維艱確實還原了「雙15」品牌的某種有心無力。
如果對「雙15」品牌在兩項排名之外作更進一步的解讀，也就是從單純的結(jié)果認(rèn)定到全面的構(gòu)成分析，就會逐漸
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一舉多得的事情。
3、煙草商業(yè)企業(yè)檔案是單位決策制訂的參謀和幫手
煙草商業(yè)企業(yè)做決策、出方案，往往都要查找煙草歷史數(shù)據(jù)，進行同比分析或方案對比，
