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是一味的苦干蠻干拼出來(lái)的。只要我們認(rèn)真研究，周密分析，就一定能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律特征。正是在這個(gè)意義上，筆者認(rèn)為，“六個(gè)必須”的提出，
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，按照分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估和改進(jìn)五個(gè)步驟進(jìn)行工作?？蛻艚?jīng)理代表的是煙草企業(yè)的良好形象，其服務(wù)質(zhì)量直接反映了煙草企業(yè)和零售戶關(guān)系的基本面，是企業(yè)與零售戶關(guān)系
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聚類分析方法，精心挑選自然醇化兩年以上的成熟度好、香氣豐滿、焦油前體物質(zhì)含量小、煙堿含量適中的烤煙為主要原料科學(xué)配比，以津巴布韋、云南優(yōu)質(zhì)煙葉為主料，突出
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隊(duì)，為那些需要幫助的農(nóng)戶提供全程服務(wù)。
該縣在黃沙煙草站還成立了煙農(nóng)協(xié)會(huì)。定期召開煙葉生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩會(huì)，讓種煙大戶講經(jīng)驗(yàn)、談體會(huì)，以此帶動(dòng)煙農(nóng)
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，充分做好前期準(zhǔn)備工作。對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有持證戶開展全面調(diào)查分析，摸清基本情況，做好各類臺(tái)帳登記、匯總。強(qiáng)化工商行政管理局溝通協(xié)調(diào)，兩部門制定措施開展煙草銷售
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來(lái)的工作情況進(jìn)行自我評(píng)價(jià)；站管理組還將項(xiàng)目區(qū)的績(jī)效扣減及其原因分析及時(shí)公布在站公布欄上，并在實(shí)際工作中的到了嚴(yán)格執(zhí)行，確保公平、公正、公開，并讓所考核
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;增長(zhǎng)82.68%。轄區(qū)真龍品牌、重點(diǎn)品牌上柜和銷售等較好地完成市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。深刻分析問題找準(zhǔn)努力方向?？陀^的說，2012年1-8月份工作與上級(jí)要求仍有較大差距，
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以及思想動(dòng)態(tài)，綜合的對(duì)員工發(fā)展提出建議與指導(dǎo)，幫助員工分析自己的特長(zhǎng)，真實(shí)客觀的評(píng)定自己，明確自己的發(fā)展走向與定位，只有讓員工明確自己
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，常常采取硬性要求、行政式管理等做法，在沒有全面了解和分析低焦卷煙品牌特點(diǎn)與市場(chǎng)成長(zhǎng)性以及消費(fèi)認(rèn)可度的情況下，不管業(yè)戶是否認(rèn)同或愿意接受低焦卷煙品牌，便盲目
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的持續(xù)推進(jìn)，行業(yè)更加注重?zé)熑~規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，但在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中仍存在一些不容忽視的問題，需要我們準(zhǔn)確分析，正確面對(duì)，才能采取針對(duì)性
