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、失職失察等行為都將嚴(yán)肅追責(zé)。
三是鞏固“規(guī)范防線”。由專、內(nèi)、銷等部門共同搭建“三元互動(dòng)”工作機(jī)制，將部門間的溝通反饋進(jìn)一步常態(tài)化，在查找隱患、健全責(zé)任、強(qiáng)化管理等方面
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工作基礎(chǔ)，制定貨源購進(jìn)規(guī)劃，積極爭(zhēng)取有效貨源，保障市場(chǎng)供應(yīng)；通過完善客戶評(píng)價(jià)、合理定量、品牌跟蹤三大機(jī)制，健全貨源投放規(guī)則
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”，不斷推進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理工作上新水平。一要加強(qiáng)規(guī)范管理基礎(chǔ)工作建設(shè)。圍繞“制度、決策、運(yùn)行、監(jiān)督”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)規(guī)范管理基礎(chǔ)工作建設(shè)，健全完善“三項(xiàng)工作
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，大力推進(jìn)各類管理、技術(shù)創(chuàng)新，舉辦薦書、評(píng)書等活動(dòng)，增加員工學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。
二是健全設(shè)施“加油”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)“推動(dòng)力”。建設(shè)職工圖書室
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合格供應(yīng)商管理辦法，通過資質(zhì)認(rèn)證評(píng)價(jià)，建立健全工廠合格供應(yīng)商庫，采取隨機(jī)抽取方式確定參加非公開招標(biāo)活動(dòng)的供應(yīng)商，進(jìn)一步規(guī)范工廠非公開招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施
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;做好服務(wù)。三是健全審計(jì)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督，提高審計(jì)工作整體水平。理順財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督的關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)重大決策事項(xiàng)的審計(jì)工作。
會(huì)議要求，各部門
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；四是改進(jìn)機(jī)制建立和完善；五是以合同管理為切入點(diǎn)，健全全過程清單式管理工作格局；六是完善考核追責(zé)機(jī)制的建立和應(yīng)用；七是培育工廠規(guī)范管理
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”發(fā)生。
五是做好“辦事公開民主管理工作”。圍繞“決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開”五公開，通過健全辦事公開線、民主管理線和責(zé)任主體線的設(shè)置和配置，確保業(yè)務(wù)
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的精英領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。
二是創(chuàng)建“知守做”的黨組織。黨組織要懂規(guī)矩、明責(zé)任，找準(zhǔn)工作的準(zhǔn)繩。盡快完善機(jī)制，健全制度，使各級(jí)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。黨委
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?！? 一是健全考核機(jī)制。完善三級(jí)考評(píng)體系，即省公司對(duì)市級(jí)公司、市級(jí)公司對(duì)縣級(jí)營(yíng)銷部以及縣級(jí)營(yíng)銷部對(duì)一線營(yíng)銷人員的考核體系，實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)建工作“層層傳導(dǎo)壓力、人人分擔(dān)
