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等健康向上、有益于個(gè)人文化修養(yǎng)，有益于陶冶情操的各類文化、體育活動(dòng)，企業(yè)應(yīng)該采取員工自愿申報(bào)，將員工參與這些活動(dòng)的取得的成績經(jīng)過評估量化打分，納入
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供應(yīng)鏈的中段，向上為工業(yè)傳遞市場需求、引導(dǎo)品牌生產(chǎn)，向下負(fù)擔(dān)卷煙購進(jìn)分銷、擴(kuò)大品牌影響力、傳播品牌消費(fèi)文化的市場營銷功能。因此在工商營銷協(xié)作的維度，煙草
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煙草，你我畢節(jié)。從字面上看，它不是名詞就是代詞，是寫實(shí)的；從邏輯上看，它將企業(yè)所關(guān)聯(lián)的人與物緊緊鎖定在特定的地域和唯一的指向上
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，增幅達(dá)到了8.9%。
從上圖可以看出，肥西營銷部條均價(jià)呈現(xiàn)增長的態(tài)勢，說明了肥西卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)提高較快，消費(fèi)者的卷煙吸食水平逐漸向上拔高
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和落腳點(diǎn)，精心打造車間企業(yè)文化，助推“七彩服務(wù)”品牌文化建設(shè)，通過全體員工齊心協(xié)力、攜手共進(jìn)，營造了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)、向上、具有生命力的團(tuán)隊(duì)
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位置，積極塑造健康向上的煙草干部職工隊(duì)伍。要設(shè)立黨員活動(dòng)室、職工書屋、企業(yè)文化展廳、乒乓球室、籃球場等文體活動(dòng)場所，添置各類書籍和活動(dòng)器材，進(jìn)一步加強(qiáng)活動(dòng)場所
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中的責(zé)任是相當(dāng)重大的。班組在生產(chǎn)車間管理中的職責(zé)具體主要有：
1）落實(shí)上級決策，管理好生產(chǎn)現(xiàn)場并即時(shí)向上級反饋基層信息
作為生產(chǎn)車間乃至卷煙工業(yè)企業(yè)的最小
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的喜愛。2006年，“玉溪”商業(yè)銷量為21.7萬箱，之后每年均以超過10萬箱的臺(tái)階逐級向上，到2011年底“玉溪”商業(yè)銷量歷史性突破100萬箱大關(guān)，
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爭論和問題，主要表現(xiàn)在：
1、在發(fā)展方向上，是要防止一批零售終端輻射過大、影響過強(qiáng)、難以掌控，還是依靠一批自營連鎖、加盟連鎖零售終端發(fā)揮培育
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;更加看重超高端卷煙產(chǎn)品背后所承載的某些品牌附加值，如超高端卷煙產(chǎn)品在文化精神上、在生活方式上、在生活態(tài)度上、在價(jià)值取向上等方面能否與他們達(dá)到一致，能否贏得他們的認(rèn)可
