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推薦品牌，有利于其進(jìn)一步增長(zhǎng)銷(xiāo)量。
4、威脅。同規(guī)格卷煙的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，該價(jià)位中華系列品牌屬于領(lǐng)導(dǎo)地位，其鋪貨率和銷(xiāo)售都非常高，對(duì)蘇煙
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們煙草人，在煙草行業(yè)工作就好像比別人矮半截，基本上沒(méi)有什么社會(huì)地位，單位對(duì)外辦事難，個(gè)人辦事更難，辦什么事情都比別人多花一倍的代價(jià)
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（大紅方印）”為例，在煙包正面，“黃山（大紅方印）”以御封“紅方印”為視覺(jué)中心，彰顯徽州煙草的歷史地位、“精選露葉
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，要牢固樹(shù)立“不敢監(jiān)督是瀆職、疏于監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱職、落實(shí)監(jiān)督是履職”的觀念，理直氣壯地開(kāi)展監(jiān)督，敢于亮劍、敢于碰硬，為鞏固黨的執(zhí)政地位
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和重要地位。作為英明的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕不會(huì)辜負(fù)員工的期望，要低調(diào)潛行帶領(lǐng)員工走向幸福生活，讓員工快樂(lè)工作，共享發(fā)展成果。領(lǐng)導(dǎo)干部如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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；二是要在改革發(fā)展的進(jìn)程中，充分賦予廣大員工主人翁地位，鼓勵(lì)廣大員工參與到行業(yè)的改革發(fā)展中來(lái)，尊重員工在改革發(fā)展過(guò)程中的意見(jiàn)、建議；三是
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;這個(gè)權(quán)利一旦失去制約，就可能對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成傷害和損害，如果是管理者和領(lǐng)導(dǎo)者還可能危害社會(huì)安全，他所處的地位越高對(duì)社會(huì)的危害可能性就越大；
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，保持黨的先進(jìn)性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，解決當(dāng)前群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，破解行業(yè)改革發(fā)展新課題、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大意義，切實(shí)把思想
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，“芙蓉王”不急不緩，厚重的品牌歷史根基與日積月累的科技優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓“芙蓉王”能夠始終處于領(lǐng)先地位。同時(shí)，憑借敏銳的視角和創(chuàng)新的舉措，
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，必須轉(zhuǎn)變地位觀念，從員工的身份轉(zhuǎn)變到企業(yè)主體的身份上來(lái)。
建立安全培訓(xùn)教育機(jī)制的同時(shí)，相輔相成的需建立安全制度落實(shí)機(jī)制和安全操作考核機(jī)制。員工的行為需要靠制度
