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和紙質(zhì)檔案雙軌制。對(duì)無(wú)證戶采取雙管其下的方式，一方面由市場(chǎng)監(jiān)管員在日常監(jiān)管過(guò)程中加大巡查力度，掌握無(wú)證戶信息；另一方面聯(lián)合工商部門對(duì)無(wú)證戶進(jìn)行集中清理整治。為
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質(zhì)量主檢的他除了擁有一雙火眼金睛，心中還有一把“公平”的秤，時(shí)刻把煙農(nóng)的利益放在第一位。收購(gòu)期間，他不時(shí)巡查各個(gè)磅組煙葉收購(gòu)質(zhì)量，與煙農(nóng)交流著今年
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工作旋即展開(kāi)。該廠從班子成員做起，立足“服務(wù)員”身份定位，帶頭踐行服務(wù)理念。通過(guò)帶班值班、周末節(jié)假日值班、現(xiàn)場(chǎng)巡查、參加支部大會(huì)、組織生活會(huì)、主題黨日活動(dòng)等形式，
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涌動(dòng)，需要煙草行業(yè)加大日常巡查力度，一旦發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)有關(guān)職能部門，進(jìn)行深挖細(xì)究，然后進(jìn)行有力打擊。當(dāng)下，
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;聯(lián)合開(kāi)展防疫宣傳、信息摸排和安全檢查，整合物業(yè)、駕乘和食堂等合作外包單位多方力量，嚴(yán)格落實(shí)出入管理、登記巡查、消毒防護(hù)措施，切實(shí)筑牢疫情防護(hù)安全防線。資源互補(bǔ)
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開(kāi)展情況和查閱相關(guān)資料等形式進(jìn)行，從組織領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)制度、環(huán)境布置，室內(nèi)全面禁煙、監(jiān)督巡查、宣傳教育、勸阻與戒煙幫助，禁止出售煙草產(chǎn)品、禁止煙草廣告和贊助等方面
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紀(jì)律執(zhí)行情況、質(zhì)量狀況等方面的跟蹤、巡查，對(duì)“質(zhì)量行為規(guī)范”的落實(shí)進(jìn)行考核，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量改進(jìn)、提升效果。下步，工廠將把“質(zhì)量行為規(guī)范”推廣到制絲、復(fù)烤車間
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，要求搬離或閉店。經(jīng)過(guò)店主了解得知，店面距離學(xué)校過(guò)近，但店主的店面周邊有卷煙店鋪離的更近。煙草局表述將來(lái)巡查會(huì)越來(lái)越多，還是早做打算。店主表示很
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；五是根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立專職人員，強(qiáng)化對(duì)物流快遞行業(yè)的日產(chǎn)巡查監(jiān)管，提高監(jiān)管效能。五要防控落實(shí)到位。面對(duì)德?tīng)査局暝谌虻乃僚?#xff0c;中國(guó)作為疫情防控最為到位
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，為車間安全生產(chǎn)做好保障工作。青州卷煙廠順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，劉洋始終奮斗在疫情防控一線，每天提前半小時(shí)到廠，帶頭巡查車間，巡檢安全設(shè)施
