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”品牌的強(qiáng)勢崛起，不僅僅是塑造了一個家喻戶曉的高端品牌，更重要的戰(zhàn)略意義是重塑了川煙形象。消費(fèi)者在了解、認(rèn)知“寬窄”品牌的同時，將心理認(rèn)知延伸到“嬌子
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有著落、事事有回音。打消“過關(guān)”心理，開展整改落實(shí)“回頭看”，聚焦突出問題，堅(jiān)持舉一反三，推動整改由解決面上問題向解決深層次問題延伸
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、互動方式較少運(yùn)用，因此，品牌培育需要進(jìn)一步向消費(fèi)終端延伸，真正得到消費(fèi)者的認(rèn)可和喜愛。
二、因地制宜，創(chuàng)新贛南金圣營銷之路。
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比較復(fù)雜了，溫飽解決了，就會延伸到更深層次的精神和情感層面?？戳诉@本書之后，以另一種角度去看待生活，我發(fā)現(xiàn)了幸福：公交車上我給年邁的奶奶
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）主動提供增值，強(qiáng)化消費(fèi)體驗(yàn)。首先推行“入網(wǎng)體驗(yàn)”。以互聯(lián)網(wǎng)為依托，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢，延伸體驗(yàn)營銷觸角。一方面專門搭建網(wǎng)上體驗(yàn)平臺
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的瓶頸，因此延伸出另外一層含義——紅線與瓶頸之間的隙縫，到底讓人感到絕望，還是看到希望——最起碼，在在格局固化到固化格局之前，還有
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可樂產(chǎn)品使用，做其他產(chǎn)品只能另起品牌操作。
有的品牌名字過于狹窄，沒有更多的聯(lián)想和延伸，阻礙品牌的發(fā)展。例如“店小二”“酒鬼”“比亞迪”等名字
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;分公司）率先推動網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)“思想統(tǒng)一化、機(jī)構(gòu)扁平化、服務(wù)一體化、工作流程化、辦公信息化、管理規(guī)范化、考核常態(tài)化”的特色管理，切實(shí)把網(wǎng)點(diǎn)打造成縣級分公司的延伸機(jī)構(gòu)
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;充分體現(xiàn)了從事營銷工作的普通黨員的無私奉獻(xiàn)精神。
推行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動制度化常態(tài)化，向基層一線黨員延伸，就是要求一線的每一黨員要立足平凡的本職崗位
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平臺，采取延伸和拓展物流服務(wù)功能的策略，整合或部分替代小型物流企業(yè)的業(yè)務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)物流配送的多品類、多元化、終端化，充分利用和發(fā)揮物流資源潛能
