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組織學(xué)習(xí)包括憲法、民法典、煙草專賣法、煙草專賣法實(shí)施條例、勞動合同法、道路交通安全法、廣告法、煙草專賣行政處罰程序規(guī)定、煙草專賣許可證管理辦法等法律法規(guī)12部，并探索通過中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺
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、節(jié)假日“錯時(shí)”檢查，確保市場監(jiān)管不出現(xiàn)空當(dāng)期。四是在探索新方法上下功夫。依托卷煙零售戶誠信體系建設(shè)，加強(qiáng)對零售戶守法激勵和違法懲戒力度；依托“平煙劍”平臺
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，加強(qiáng)信息研判，探索有效的打擊和監(jiān)管方法，始終保持高壓態(tài)勢，切實(shí)筑牢卡口屏障。
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;結(jié)合實(shí)際找到問題根源，制定針對性措施加以改進(jìn)。三要注重信息化建設(shè)，抓好物管平臺日常應(yīng)用，將全省系統(tǒng)物管平臺作為物流信息化建設(shè)的核心和基礎(chǔ)，逐步探索
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;物流中心黨委以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合，重點(diǎn)突破與整體推進(jìn)相結(jié)合，不斷強(qiáng)化基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治
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思路是：以行業(yè)三級物流信息化體系為基礎(chǔ)，利用新一代信息技術(shù)在物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)探索研究智能化應(yīng)用，充分發(fā)揮行業(yè)已有的物流信息化軟硬件資源和大數(shù)據(jù)資源，
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企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、信息化和智能化轉(zhuǎn)型；強(qiáng)化市場監(jiān)管，全面推進(jìn)“放管服”、積極探索實(shí)踐“APCD”工作法、建立監(jiān)管新型煙草制品工作機(jī)制；深化分層分類對標(biāo)管理、預(yù)算
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碩果，同時(shí)探索鄉(xiāng)村振興新路子，推動精準(zhǔn)幫扶工作再上新臺階。 合作社成立后，駐村第一書記帶領(lǐng)村兩委干部積極聯(lián)系銀行、稅務(wù)部門進(jìn)行開戶和稅務(wù)登記，
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為基礎(chǔ)，利用新一代信息技術(shù)在物流關(guān)鍵環(huán)節(jié)探索研究智能化應(yīng)用，充分發(fā)揮行業(yè)已有的物流信息化軟硬件資源和大數(shù)據(jù)資源，通過提升物流數(shù)字化、智能化水平，
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辦事效率。三是加強(qiáng)許可證后續(xù)監(jiān)管。健全市場監(jiān)管規(guī)則，完善事中事后的監(jiān)管體系，嚴(yán)格執(zhí)行“雙隨機(jī)一公開”，探索推進(jìn)跨部門聯(lián)合監(jiān)管和綜合監(jiān)管，努力減少重復(fù)
