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數(shù)字化建設(shè)。優(yōu)化結(jié)構(gòu)聚合力。圍繞鄉(xiāng)村振興農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作,通過需求匹配、流程梳理,動態(tài)調(diào)整人員崗位配備結(jié)構(gòu),明確新形勢下各崗位工作重點,推進崗位工作流程
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育苗管理,培育優(yōu)質(zhì)無病壯苗。嚴格落實漂浮育苗管理流程,強化溫度濕度管理和病蟲害防治,嚴格衛(wèi)生管理、消毒措施、剪葉鍛苗等工作,加強過程管控和專項考核
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,湖南中煙提出,要從基地單元烤煙生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)和管理鏈條入手,將系統(tǒng)的、可操作性較強的技術(shù)措施與工作流程進一步優(yōu)化、集成和提升,真正把配方需求延伸到
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標準化移栽的全套技術(shù)流程以及操作過程中的注意事項,著重強調(diào)了烤煙綠色發(fā)展的要求,介紹了烤煙生產(chǎn)中明令禁止使用的幾種農(nóng)藥產(chǎn)品。講解過程中,技術(shù)員現(xiàn)場示范烤煙生產(chǎn)
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?,F(xiàn)場操作突出嚴。嚴把流程細節(jié)關(guān),真正實現(xiàn)“產(chǎn)、質(zhì)、耗”對標聯(lián)動和班組“優(yōu)秀操作法、工作法”聯(lián)動,促進作業(yè)互控、技術(shù)互教、方法互助,嚴格按照規(guī)范化流程操作
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,全面推動降本增效工作成為員工習慣。找準節(jié)點,優(yōu)化設(shè)備性能。以生產(chǎn)現(xiàn)場全流程為診斷對象,運用頭腦風暴法、因素分析法、圖解法、決策樹法等精益改善方法和工具
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操作流程,全面維護、保養(yǎng)、調(diào)配合作社現(xiàn)有機械,實現(xiàn)全程服務(wù)、機械作業(yè)。宣傳引導(dǎo),轉(zhuǎn)變觀念。采取線上線下相結(jié)合的方式,向煙農(nóng)宣講春耕春耙對春季土壤
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生產(chǎn)、物流、采購、財務(wù)等為一體的數(shù)字化平臺,SAP系統(tǒng)各模塊互聯(lián)互通,可實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時共享,使管理精益化,流程規(guī)范化,極大
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為進一步提升育苗工作管理水平,山東高密市煙草專賣局(分公司)近日在育苗工作中突出五項重點。突出工作流程,明確節(jié)點標準。嚴格按照《烤煙漂浮育苗
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要梳理制度,確保規(guī)范,及時關(guān)閉巡查整改問題項,精細抓好生產(chǎn)投入、物資管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及員工行為規(guī)范。要嚴格流程,完善合同,