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，實(shí)施“獎(jiǎng)罰分明”的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，以“公平、公正、公開(kāi)的考核管理辦法激勵(lì)員工自主工作，用有效的監(jiān)測(cè)工作提升隊(duì)伍管理水平，進(jìn)一步服務(wù)好轄區(qū)客戶(hù)。
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;提升工作水平?？h局各部門(mén)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、凝心聚力，以服務(wù)貫穿全局。抓好卷煙銷(xiāo)售，分析營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)，做好自主品牌培育；強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，
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、宣傳提綱給各部門(mén)，采用大會(huì)集中學(xué)、黨團(tuán)青年專(zhuān)題學(xué)、班組個(gè)人自主學(xué)以及撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等多種形式，深入貫徹學(xué)習(xí)十八大精神。
豐富“三個(gè)載體”，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹十八
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。為了提升廣大卷煙零售客戶(hù)的盈利水平，廣安煙草主要抓手是量?jī)r(jià)調(diào)控和價(jià)區(qū)布局，通過(guò)建立市場(chǎng)信息自主采集和分析體系，圍繞國(guó)家局提出的稍緊平衡原則，
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;該片區(qū)存在的主要問(wèn)題一是由于農(nóng)網(wǎng)部分零售客戶(hù)文化素質(zhì)原因，操作電腦存在較大難度，以致網(wǎng)上結(jié)算不能完成自主支付；二是當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)條件較差，網(wǎng)絡(luò)長(zhǎng)期
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、制造假冒偽劣卷煙，為“兩煙”市場(chǎng)建立良好公平的市場(chǎng)環(huán)境。
二是狠抓卷煙營(yíng)銷(xiāo)，確保卷煙市場(chǎng)穩(wěn)中增量。要求卷煙營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)積極開(kāi)展自主品牌培育和宣傳，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)
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，筆者就不由自主的產(chǎn)生出一般強(qiáng)烈的購(gòu)買(mǎi)欲！
黃山的畫(huà)、《黃山情》的歌，幫筆者銷(xiāo)售黃山系列的卷煙真可謂是功不可沒(méi)，它們（歌、畫(huà)
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購(gòu)物車(chē)?！敖衲杲?jīng)濟(jì)形勢(shì)不景氣，老百姓花錢(qián)更理性，這從超市實(shí)用型日用品、性?xún)r(jià)比高的自主品牌的熱銷(xiāo)中，就能看得出來(lái)。”這名負(fù)責(zé)人對(duì)今年的促銷(xiāo)行情持樂(lè)觀態(tài)度。
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和騰沖縣對(duì)自主配送及中轉(zhuǎn)站情況進(jìn)行檢查考評(píng)。
通過(guò)考評(píng)，檢查考評(píng)主對(duì)保山2012年卷煙現(xiàn)代物流建設(shè)工作給予充分肯定，認(rèn)為：一是保山市（局
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意識(shí)，改善了店面形象，增加了客戶(hù)自主管理、自覺(jué)提升、培育品牌和服務(wù)消費(fèi)者“四種能力”。
一是健全網(wǎng)絡(luò)式服務(wù)方法。以片區(qū)為單位組建10個(gè)“現(xiàn)代終端”QQ群，以
