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;情緒越來越激動(dòng),意見也越來越集中:廠里不是要易地技改嗎?我們就仿照《逛新城》,來它個(gè)《逛常煙》!隨后就一致推舉文藝骨干高永華寫詞
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,在“通仙300”生產(chǎn)過程中,由龍煙制絲車間選派多名技術(shù)拔尖的工藝員、維修員到精品線為其首投保駕護(hù)航;卷包車間則加派人手并調(diào)集輪保組技術(shù)骨干對(duì)生產(chǎn)“通仙300”的55#
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,每一位員工都要爭做創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)、每一位員工都要爭做產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)員、每一位員工都要都成為安全生產(chǎn)的安全員、每一位員工都要都成為節(jié)約的標(biāo)兵、每一位員工都要爭當(dāng)一名技術(shù)骨干。
三是全廠動(dòng)員
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骨干進(jìn)行案例分析和真假煙鑒別技能培訓(xùn)考試。各縣局必須要把培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,按照培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格組織閉卷考試,將考試結(jié)果納入績效考核,對(duì)成
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,學(xué)員精彩各異的心聲和老師畫龍點(diǎn)晴的點(diǎn)評(píng)更激起廣大學(xué)員的共鳴。
四是培訓(xùn)成效更顯著。這次培訓(xùn)的都是各地市公司各層級(jí)營銷隊(duì)伍中的主要骨干;來自于不同區(qū)域、不同層級(jí)學(xué)員們相互碰撞思想
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骨干和技術(shù)能手脫穎而出,以適應(yīng)贛州煙廠技改后先進(jìn)管理的規(guī)范要求和先進(jìn)設(shè)備的操作要求,在人才隊(duì)伍建設(shè)和人才儲(chǔ)備方面有很多的工作要做。全廠上下以只爭朝夕的緊迫感、時(shí)不我待的責(zé)任感
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,行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確,為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源,提高品牌集中度,培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了難得機(jī)遇。我國先后出臺(tái)了一系列
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的水平。
各地市煙草、公安系統(tǒng)負(fù)責(zé)打私打假業(yè)務(wù)骨干,省煙草局專賣處、省公安廳治安總隊(duì)有關(guān)人員共120人參加了培訓(xùn)。
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抓住時(shí)機(jī),積極購進(jìn)同價(jià)位重點(diǎn)骨干牌號(hào)卷煙,做好陳列和宣傳,引導(dǎo)周圍消費(fèi)者逐步接受替代牌號(hào)卷煙。
三是卷煙大戶逐步限制
國家煙草專賣局出臺(tái)了“限制卷煙
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,發(fā)揮黨員干部及業(yè)務(wù)骨干的示范效應(yīng),全面開展互學(xué)、互動(dòng)、互助、互幫活動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、振精神、提干勁,全面創(chuàng)優(yōu)樹標(biāo)桿,增強(qiáng)廣大員工尤其是