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管理、精心組織，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
三、完善扶持補(bǔ)貼政策
不適用煙葉處理工作牽連到煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益，這就要求煙區(qū)要綜合分析打掉劣質(zhì)煙葉對(duì)煙農(nóng)造成的經(jīng)濟(jì)利益
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全體技術(shù)員參加質(zhì)檢培訓(xùn)，統(tǒng)一收購(gòu)眼光，講解當(dāng)年收購(gòu)政策，分析當(dāng)前收購(gòu)形勢(shì)，為保證煙葉收購(gòu)任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2.基地單元共有職工30人
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解決不少人的就業(yè)問(wèn)題對(duì)不對(duì)？如果大家都能在家門(mén)口買(mǎi)蔬菜、水果，那交通堵塞這樣的問(wèn)題是不是也能得到緩解？
透過(guò)以上的分析我們發(fā)現(xiàn)，是高稅收、高租金消滅
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，烤后煙葉樣品分析顯示，應(yīng)用“三段六步式”烘烤工藝烤出的煙葉上中等煙比例得到了提高，青雜煙比例有效降低。煙葉的外觀質(zhì)量、化學(xué)成分協(xié)調(diào)性、評(píng)吸及香氣質(zhì)量均優(yōu)于
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。其中市交委有關(guān)人士在分析此中原因時(shí)表示：“現(xiàn)在市民反映問(wèn)題的渠道很多，除了平時(shí)常規(guī)接訪外，市民還可以通過(guò)電子郵箱、微博、96900熱線電話等形式反映問(wèn)題
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運(yùn)用的流程都列舉出來(lái)，基于實(shí)際執(zhí)行情況，逐項(xiàng)進(jìn)行分析討論，對(duì)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行確定和次序排定。
清理客戶資源
嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一次性的客戶
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變被動(dòng)為主動(dòng)，主動(dòng)去分析市場(chǎng)，主動(dòng)去推銷(xiāo)商品，主動(dòng)去請(qǐng)客上門(mén)。剛開(kāi)始開(kāi)店時(shí)，我也是“坐”在店里等顧客上門(mén)，但是，“酒香
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：受油價(jià)沖擊的主要是咱們的卷煙物流配送和煙葉生產(chǎn)。卷煙物流配送影響最為突出，根據(jù)行業(yè)人士分析，按目前價(jià)格計(jì)算，燃油成本約占物流企業(yè)貨運(yùn)成本的30
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上升，工作量卻大大增加。
因此，煙農(nóng)強(qiáng)烈抵制，有的甚至掄起鋤頭與技術(shù)員“理論”。
煙草工作站的技術(shù)人員就坐在田邊與煙農(nóng)談心，仔細(xì)分析煙葉質(zhì)量與
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、突出重點(diǎn)”的大田管理思路。所謂“找準(zhǔn)根源，解決問(wèn)題”就是針對(duì)往年大田容易出現(xiàn)的問(wèn)題，找準(zhǔn)問(wèn)題根源，解決問(wèn)題。
分析往年的大田管理，主要存在以下
