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）得出了自己的判斷：近年來(lái)，通過(guò)深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革，他們營(yíng)造了良好的市場(chǎng)生態(tài)和反應(yīng)靈敏、順暢高效的現(xiàn)代卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，在面對(duì)
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影響很大?？?zé)熜麄鲗?duì)于潛在消費(fèi)者（學(xué)生）的影響巨大，學(xué)生基本沒(méi)有養(yǎng)成吸煙的習(xí)慣，這也是城、農(nóng)網(wǎng)消費(fèi)的顯著區(qū)別。面對(duì)諸多情況，客戶(hù)無(wú)法依靠自己
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自己。
1、從企業(yè)文化入手，加強(qiáng)履職能力培訓(xùn)。對(duì)于基層的客戶(hù)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他們的工作職責(zé)多而雜，每天有許多任務(wù)壓在身上，而他們的精力是有限
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訂單，將“客戶(hù)盈利”置于突出位置，是真正給零售客戶(hù)的“經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”。零售客戶(hù)可根據(jù)自身需求進(jìn)行修改后，提交形成自己的最終訂單。
“現(xiàn)在對(duì)建議訂單改的少了
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;實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與消費(fèi)者情感互動(dòng)。
由于自營(yíng)型便利店不論是價(jià)格，還是商品采購(gòu)，自主權(quán)都在自己手里，所以其經(jīng)營(yíng)具有一定的靈活性。商業(yè)企業(yè)可以將此類(lèi)型便利店建設(shè)
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客戶(hù)是否需要。要知道，零售客戶(hù)參加培訓(xùn)是放棄自己的生意前來(lái)參加，如果培訓(xùn)的方向不對(duì)胃口，零售客戶(hù)肯定不愿意參加。
4、效果不佳。我們開(kāi)展零售客戶(hù)培訓(xùn)的目的
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業(yè)務(wù)。眾所周知，為了符合尋求其未來(lái)的戰(zhàn)略導(dǎo)向，奧廷格大衛(wèi)杜夫公司已經(jīng)決定終止其與德國(guó)銷(xiāo)售伙伴的現(xiàn)有合作，以建立其自己位于漢堡的子公司，并從2017年1月1日
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的需求、投放，卷煙貨源供應(yīng)方面的變化以及卷煙經(jīng)營(yíng)方面經(jīng)驗(yàn)的溝通與交流都會(huì)進(jìn)一步激發(fā)卷煙零售業(yè)戶(hù)的參與熱情，卷煙零售業(yè)戶(hù)可能通過(guò)微信平臺(tái)提出自己的需求與疑問(wèn)，
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）通過(guò)QC小組活動(dòng)的開(kāi)展，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，形成了自身的風(fēng)格特色，已有自己的“名片”。
2、參與人員文化素質(zhì)較高，充滿(mǎn)活力
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，祝你成為煙草行業(yè)的“網(wǎng)紅”。被譽(yù)為“2016年第一網(wǎng)紅”的papi醬今年29歲，她給自己貼上的標(biāo)簽是“貧窮+平胸”，口頭禪是“我是Papi醬
