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”活動(dòng)是第二步。在梁豐的帶領(lǐng)下，卷接修理組形成了學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、自我管理、自我超越的良好氛圍，他所倡導(dǎo)的“經(jīng)典案例分享”也成為一項(xiàng)品牌活動(dòng)在全車間推廣。
隨著技術(shù)裝備
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工程、彌渡縣巴沖箐水庫等水源工程建成的地方，因?yàn)橛辛怂?#xff0c;當(dāng)?shù)責(zé)煵?、大農(nóng)業(yè)以及旅游業(yè)都發(fā)展良好。
“干壩子變成了大糧倉、聚寶盆?！鳖愃频脑?#xff0c;我們時(shí)常從受益于
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的管護(hù)方式不多?！辟F州省局（公司）副總經(jīng)理沈宏指出了癥結(jié)所在。
管護(hù)責(zé)任主體缺失，工作落不到實(shí)處，成為阻礙煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)良好發(fā)揮功能
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”的良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍和風(fēng)尚。
他每年授課36課時(shí)以上，2014年，他培訓(xùn)的包裝機(jī)修理工、操作工在技能鑒定考試中，通過率達(dá)到100%。2012-2015年
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，從而防止細(xì)支卷煙消費(fèi)者“流失”。
三、大分析中尋措施
1、充分發(fā)揮好大型商超和煙酒店在細(xì)支卷煙銷售方面的“利刃”作用，我們需要為細(xì)支煙培育創(chuàng)造良好的終端環(huán)境。為零售
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了，她學(xué)習(xí)的范圍也更廣了，她把學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)在站上推廣，建立了煙站定期學(xué)習(xí)制度，與同事分享美文，交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)，營造了良好
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成功率平均都在96%以上，這一數(shù)據(jù)貨真價(jià)實(shí)地名列前茅。
“品牌合理，店面良好，成功訂貨，服務(wù)到位，每個(gè)流程都很——流暢
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溝通，這些工作她一樣都沒有落下。就是因?yàn)樗捻g勁，才讓單位的銷售黃金期錦上添花，為當(dāng)年的卷煙銷量打下了良好的基礎(chǔ)。
林敏就像一顆小小的植物，
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了煙草人的良好形象，譜寫了美麗的人生，多次被市局（公司）授予“紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)個(gè)人”、“道德建設(shè)先進(jìn)工作者”，被義馬市委、市政府授予“優(yōu)秀
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情，甚至愛理不理，盡管這樣韋經(jīng)理并不氣餒，盡量從客戶的銷售角度出發(fā)，消除雙方溝通障礙，建立良好的工作友誼，她常常
