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春節(jié)后卷煙營銷中立足‘服務(wù)指導(dǎo)，注重實效’，處處時時為客戶著想，做到‘一切為了客戶，為了一切客戶，為了客戶一切’，從
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不贊成關(guān)閉吸煙室，雖然非煙民很多贊成關(guān)閉吸煙室，但是也有很多中立的網(wǎng)友認(rèn)為這種做法太一刀切了。以下是部分網(wǎng)友評論：
“雖然挺討厭周圍問都不問就吞云吐霧
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積累了很多經(jīng)營經(jīng)驗，資金也比剛?cè)胄袝r雄厚得多，這時候再選址在黃金地段開店經(jīng)營，就能在競爭中立于不敗之地，很容易取得成功了。
二、店鋪選址
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，我們第一季度的財務(wù)數(shù)據(jù)與去年同期較強的業(yè)績形成了鮮明對比。今天，我們重提我們?nèi)暧媱澴鳛榫徍拓泿挪焕蛩氐囊粋€結(jié)果，它持續(xù)體現(xiàn)了貨幣中立，相較于
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干燥，光線明亮，舒適溫馨。正是因為自己在經(jīng)營中立下了這么多規(guī)矩，規(guī)范了自己的經(jīng)營行為，約束了自己的舉止，使得顧客對我非常信任
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;有的甚至不擇手段，年關(guān)零售經(jīng)營競爭愈演愈激烈，那么零售戶怎么才能做好年關(guān)生意，怎樣才能在競爭中立于不敗之地呢？這是值得零售戶不斷思考和探索
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;任何事物，只有適合自己的才是最好的，經(jīng)營店鋪一定要有自己的定位和大方向，有自己的節(jié)奏，然后才能有自己的特色，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
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的，也是有效的，從而確保自己在激烈競爭中立于不敗之地。
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，關(guān)乎整個煙葉產(chǎn)業(yè)的“久”與“穩(wěn)”。卷煙營銷市場化取向改革深入推進(jìn)，卷煙品牌競爭日趨激烈。品牌要獲得消費者青睞，進(jìn)而在競爭中立于不敗之地，須有區(qū)隔于其他品牌
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和防范經(jīng)營風(fēng)險的法律監(jiān)督機制，才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)聘請了法律顧問，絕不等于就建立了企業(yè)法律顧問制度。企業(yè)法律顧問制度的建立，落實到具體實際上看
