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。通過(guò)合理的規(guī)范來(lái)操作，可以有效地規(guī)避如質(zhì)量、安全等風(fēng)險(xiǎn)。
在調(diào)研按板鎮(zhèn)煙葉站時(shí)，普洱市局（公司）主要負(fù)責(zé)人對(duì)“按板鎮(zhèn)姐妹花”的先進(jìn)典型事例
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參加。
會(huì)上，縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)圍繞《準(zhǔn)則》和《條例》兩個(gè)核心，站在歷史和時(shí)代要求上，深入講解兩個(gè)綱領(lǐng)文件特色，結(jié)合典型事例，從政
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還穿插介紹了上海煙草集團(tuán)以及浙江、湖南、湖北、福建、河北等中煙在煙葉養(yǎng)護(hù)管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。課程采用多媒體PPT形式進(jìn)行講授，事例翔實(shí)、內(nèi)容鮮活新穎，并與參訓(xùn)人員就相關(guān)
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要敢于剖析自己，相互批評(píng)要坦誠(chéng)相見(jiàn)。要直截了當(dāng)開(kāi)展批評(píng)，指出具體問(wèn)題、提出改進(jìn)建議；相互批評(píng)要有的放矢、切中要害，用事例說(shuō)話(huà)，防止
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;細(xì)處入手，通過(guò)鮮活的事例、日常工作中服務(wù)客戶(hù)的亮點(diǎn)，感觸較深的事件，有教育意義的案例以及對(duì)工作的思考等方面為切入點(diǎn)，以極富感染力、啟迪性的演講
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改善的小節(jié)點(diǎn)中找到了一個(gè)個(gè)的好點(diǎn)子。一線(xiàn)員工的腦子里裝滿(mǎn)了好點(diǎn)子，再難的事也難不住他們，總能想出解決問(wèn)題的好辦法來(lái)。蘭州市煙草系統(tǒng)的典型事例便是其中一例。
在“微創(chuàng)新”中
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系列報(bào)道準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練圖片，講述拓寬訓(xùn)練事例等方式，號(hào)召全體專(zhuān)賣(mài)人員弘揚(yáng)助人為樂(lè)、艱苦奮斗、能吃苦肯干事的優(yōu)良傳統(tǒng)和不怕困難、銳意進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，用
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維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序各執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人要高度重視加強(qiáng)辦案過(guò)程中刑事強(qiáng)制措施的報(bào)備制度，確保執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)安全?！? 三是強(qiáng)化全體專(zhuān)賣(mài)管理人員安全意識(shí)。要求維護(hù)烤煙收購(gòu)秩序各單位要通過(guò)反面案事例
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那樣，向創(chuàng)新要發(fā)展、要效益。
人人可以創(chuàng)新，處處可見(jiàn)創(chuàng)新，時(shí)時(shí)體現(xiàn)創(chuàng)新成果。在煙草行業(yè)，像安徽中煙這樣的典型事例數(shù)不勝數(shù)。只要有強(qiáng)烈的創(chuàng)新
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;各種小發(fā)明、小改造如雨后春筍般層出不窮，從可以改善的小節(jié)點(diǎn)中找到了一個(gè)個(gè)的“金點(diǎn)子”。江蘇省睢寧縣局（公司）中轉(zhuǎn)站倉(cāng)庫(kù)管理員王曉楠的典型事例便是其中
