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，積資巨萬(wàn)矣”。清嘉慶二十年舉人包世臣在《安吳四種》中記載，當(dāng)時(shí)山東濟(jì)寧的煙草種植與加工已成為當(dāng)?shù)刈钪匾慕?jīng)濟(jì)來(lái)源，當(dāng)?shù)責(zé)熃z加工作坊有6家，每年
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和主席超過(guò)二十年。1991年到1994年，Deveshwar任職國(guó)有印度航空公司主席和總經(jīng)理。他同時(shí)還任職過(guò)印度儲(chǔ)備銀行中央委員會(huì)的董事。ITC約有25%的股份被英美煙草公司持有
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，就對(duì)他說(shuō)：“我經(jīng)營(yíng)卷煙二十年了，從來(lái)沒(méi)有顧客說(shuō)過(guò)煙有麻達(dá)。你若不信，我叫煙草局的人鑒定一下。”顧客同意，我就給煙草局打了電話。不大
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一切盡在你的把握之中，還愁柜臺(tái)無(wú)東西可賣(mài)和商品賣(mài)不出去嗎？
山東省昌邑市零售戶(hù)張老板（開(kāi)店近二十年、參加各類(lèi)供貨會(huì)一百多次）
田老板科學(xué)
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主各抒己見(jiàn)，聽(tīng)一聽(tīng)他們是怎么看待小生意的。
黑龍江省雞西市超市店主溫雅萍
“小生意不起眼，千萬(wàn)不可小視?！? 我經(jīng)營(yíng)超市快二十年了，從當(dāng)初的十幾平米
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朋友，又換了不少陌生面孔。怎樣留住人脈？現(xiàn)今市場(chǎng)，人脈的穩(wěn)定已成為成敗關(guān)鍵因素，根據(jù)我二十年經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷，留住與市場(chǎng)相關(guān)的人
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;品牌化已經(jīng)非常流行，并且一些大企業(yè)也開(kāi)始通過(guò)花費(fèi)巨資在任何看得見(jiàn)的地方、媒體做廣告來(lái)樹(shù)立自己的品牌。
我的小店開(kāi)店二十年了，歲月變遷，我店鋪所在的街道
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之四：水電點(diǎn)滴損耗，小處損耗不小。
講述商家：黑龍江省哈爾濱市道外區(qū)零售商戶(hù)李建紅
我做零售生意快二十年了，深知損耗對(duì)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的影響
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的生意也就紅火啦。所以，必須重視起品牌培育，讓它為我們超市的發(fā)展助力。
市學(xué)府小區(qū)麗麗超市 孫老板
我是一個(gè)傳統(tǒng)型的店主，開(kāi)店已經(jīng)有近二十年的時(shí)間
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的銷(xiāo)售額和經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
我經(jīng)營(yíng)超市快有二十年了，我當(dāng)初開(kāi)店時(shí)還沒(méi)有送貨到門(mén)的供貨商，那時(shí)進(jìn)貨到時(shí)自己開(kāi)車(chē)去市區(qū)的批發(fā)市場(chǎng)批發(fā)進(jìn)貨。后來(lái)，有了送貨上門(mén)的供貨商
